Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Понятие производственной структуры

Читайте также:
  1. II. Организационные структуры управления и тенденции в их развитии
  2. III. Проблема сознания, социальной структуры и насилия
  3. III. Разработка новой организационной структуры «Дормаша».
  4. V. Понятие легитимного порядка
  5. VI. ЗАЩИТА ОТЧЕТА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ
  6. А) Понятие человеческой природы
  7. Адаптивные структуры управления

Комплекс производственных подразделений, организаций по управлению предприятием и обслуживанию работников, их количество, форма взаимосвязи и соотношения между ними представляет собой общую структуру предприятия (фирмы).

Производственные подразделения предприятия – цехи, участки, обслуживающие хозяйства и службы, взятые в совокупности, составляют производственную структуру предприятия.

Построение рациональной производственной структуры предприятия осуществляется в следующем порядке:

1) устанавливаются число цехов, участков предприятия, их мощность в размерах, обеспечивающих заданий выпуск продукции;

2) рассчитываются площади для каждого цеха и склада, определяются их пространственные расположения в генеральном плане предприятия;

3) планируются все транспортные связи внутри предприятия, необходимые внешние коммуникации;

4) намечаются кратчайшие маршруты передвижения предметов труда по ходу производственного процесса.

Основная структурная производственная единица предприятия (кроме предприятий с бесцеховой структурой управления) – цех.

Цех – это обособленное в административном отношении звено, выполняющее определенную часть общего производственного процесса (стадию производства).

На крупном (среднем) предприятии цехи, как правило, подразделяются на четыре группы: основные, вспомогательные, побочные и подсобные.

В основных цехах выполняются операции по изготовлению продукции, предназначенной для реализации. Основные цехи обычно делятся на заготовительные, обрабатывающие и сборочные.

Вспомогательные или обслуживающие цехи: инструментальный, нестандартного оборудования, модельный, ремонтный, энергетический, транспортный.

Побочные цехи: утилизации и переработки используемых отходов, цехи ширпотреба.

Подсобные цехи изготавливают тару для упаковки продукции, печатают инструкции по ее использованию.

Помимо вышеперечисленных цехов почти на каждом заводе имеются цехи, службы и отдела, обслуживающие непромышленные хозяйства (коммунальное, культурно-бытовое, жилищное и др.).

Определенное место в структуре заводов занимают складское хозяйство, очистные сооружения и коммуникации (электро-сети, газо- и воздухоотводы, отопление, вентиляция, благоустроенные дороги рельсового и безрельсового транспорта и т.д.).

Особую роль в производственной структуре предприятия играют конструкторские и технологические подразделения.

В состав цехов входят основные и вспомогательные производственные участки.

Основные производственные участки создаются по технологическому или предметному принципу.

 

 


Дата добавления: 2015-08-03; просмотров: 59 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Типы производства | Производственный процесс и принципы его организации | Структура цикла | Продолжительность цикла | Як реалізатора соціально-педагогічних технологій |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Русь при Ярославичах| Основные пути совершенствования производственной структуры

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)