Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Следуй за лидером

Читайте также:
  1. Будьте хорошим боссом и лидером
  2. Будьте хорошим подчиненным: сперва следуйте, затем ведите
  3. Кто же является лидером в «ЭЛЬДОРАДО»?
  4. Отношения между лидером и его последователями могут иметь сложную структуру
  5. Рыночный метод следования за лидером (ориентация на конкуренцию)
  6. Сотворенный и предназначенный быть лидером

Я всегда поражаюсь тому, с какой легкостью некоторые люди готовы следовать плохому примеру и как редко люди оказываются достаточно умными, чтобы обратить внимание на тех, кто поступает правильно. Я могу мысленно вернуться в школьные годы и вспомнить все те случаи, когда дети, у которых было больше всего последователей, были одними из худших примеров для подражания. Интересно, почему так происходит?

За последние десять лет я множество раз видел, как это происходило в Mannatech. Мы давно поняли, что наибольшим потенциалом для успеха обладают те, кто берет пример с людей, достигших успеха в бизнесе. И таких успешных примеров много.

Возьмем, к примеру, Дона Партриджа. Дон живет в Рентоне, штат Вашингтон. На протяжении многих лет Дон был преуспевающим специалистом, который руководил исследованиями и испытаниями натуральных продуктов для работников сферы здоровья по всей стране.

Дон был одним из «умников» — тех, кого вам меньше всего хочется увидеть в зале, когда вы проводите презентацию о здоровом питании и не знаете свой материал. Дон за один день забывает больше информации о пищевых добавках, чем большинство из нас запомнит за всю жизнь.

Вам не удастся проскользнуть незамеченными мимо Дона Партриджа. Если вам повезет, он оставит вас в живых. Он действительно знает свое дело.

Именно поэтому, когда в 1994 году друг рассказал ему о Mannatech, он заинтересовался, но был настроен скептически. Он знал все о силе пищевых добавок и на протяжении многих лет успешно распознавал подделки. Когда его познакомили с новой компанией, Дону захотелось узнать, насколько серьезны успехи Mannatech.

После некоторых предварительных испытаний он был удивлен.

«Я был весьма впечатлен тем, насколько чистым был состав продукта, — говорит Дон. — Продукт, который я испытывал, был необычайно высокого качества. Мне стало очень интересно узнать, кто достиг такого уровня исследований и производства, и что эта компания собирается делать дальше».

Люди приходили ко мне снова и снова, желая приобрести новые порции продукта не только для себя, но и для своих родных и друзей. Мне начали рассказывать истории о восстановлении и исцелении, которые просто не укладывались в голове.

Дон решил, что с уверенностью может внести Mannatech в свой список рекомендованных продуктов, но после этого не обращал на Mannatech особого внимания. Он понимал ценность пищевых добавок, но редко получал более одного-двух свидетельств об успехе того или иного конкретного продукта.

Так было до тех пор, пока не появился Mannatech.

«Поразительно! — говорит Дон. — Люди приходили ко мне снова и снова, желая приобрести новые порции продукта не только для себя, но и для своих родных и друзей. Мне начали рассказывать истории о восстановлении и исцелении, которые просто не укладывались в голове. Они казались просто нереальными. Казалось, тела людей начинали сами исцеляться. Я был просто обязан узнать об этом больше».

Дон решил встретиться с исследовательским коллективом Mannatech. Ему нужно было узнать, действительно ли продукт, которые давал такие результаты, был результатом блестящих научных разработок, или просто результатом лабораторной ошибки.

Он пришел к выводу, что все действительно было результатом научных исследований.

«Эти ребята прекрасно знали свое дело, и это был не единственный их успех, — вспоминает Дон. — В Mannatech планировали выпуск дополнительных продуктов, которые могли перевернуть всю историю диетологии. Я знал, что когда Mannatech придумает удобный способ внести эти недавно обнаруженные недостающие питательные вещества в наш рацион, они окажут огромное влияние на здравоохранение в Америке».

Дон был очень впечатлен, когда увидел маркетинговый план Mannatech.

«Когда я увидел, как Mannatech составил свой план доходов, я начал рассылать литературу и кассеты всем, кого знал. Я был знаком практически со всеми продуктами и бизнес-планами на рынке, и Mannatech во всех аспектах превосходил их все. Мне было ясно, что многие люди среднего уровня увидят больше серьезной выгоды в их плане, чем в любом другом».

Дону не потребовалось много времени, чтобы самому воспользоваться возможностью, предлагаемой Mannatech.

«Я всегда любил сетевой маркетинг, потому что он дает возможность обоюдного выигрыша для всех и большой шанс получить огромный доход, который обычно выпадает либо уже богатым, либо очень талантливым людям. Мне было трудно найти компанию с высококачественными продуктами и таким планом заработка, который приносил пользу всем. Когда я узнал, что у Mannatech есть и то, и другое, это дало мне возможность рассказывать людям о достижении оптимального здоровья с помощью питательных веществ, а также поддерживать людей финансово здоровыми».

Сейчас Дон живет прекрасной жизнью, распространяя эти вести. Результатом совместных усилий членов его команды стали более ста шестидесяти тысяч человек, которые воспользовались возможностью Mannatech. Многие из этих людей обязаны своей жизнью этим добрым людям и продуктам Mannatech.

«Самое главное — я знаю, что нужно знать людям, чтобы добиться успеха. Но ключ к их успеху — не в моих руках, а в их собственных. Вот здесь», — и Дон показывает на сердце.

«Люди терпят неудачу из-за того, что подходят к этому с отношением: «Давай подождем и посмотрим». Знаете, давайте немного купим, подождем и посмотрим. Давайте немного попробуем, подождем и посмотрим. Давайте расскажем нескольким людям, подождем и посмотрим», — Дон качает головой.

«В этом бизнесе нет формулы успеха «подождем-посмотрим». Вы должны решить, что вы готовы делать все необходимое, чтобы добиться результатов, поступая при этом правильно. Вам нужно найти лидера, который делает все правильно, и следовать за ним. Ваш личный успех станет реальностью только тогда, когда вы решите, что вас ничто не остановит, и посвятите себя достижению цели».

Дон откинулся в кресло и улыбнулся: «Это прекрасный бизнес. Я получаю удовлетворение от того, что помогаю людям становиться и оставаться здоровыми, и мне платят в соответствии с количеством людей в моей команде и моей способностью поддерживать их в их стремлении достичь финансового успеха или стать здоровыми. Я считаю, что это хорошая комбинация «два в одном»».

Дон совершенно прав. Каждый раз, когда он помогает другому человеку хоть на чуть-чуть развить свой бизнес, сумма его бонусного чека возрастает. Прекрасная причина получать зарплату!

«Мне это подходит!» — с улыбкой говорит Дон. А Дон прекрасно подходит Mannatech.


Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 86 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Думаете, я лучше, чем вы? | Думаю, у меня что-то есть | Думаю, вам нужно уйти | Это редко сводится к деньгам | Молоко есть? | День, когда в город приехал цирк | Во второй раз — как по маслу | Целеустремленная жизнь | Не говори со мной, пока не начнешь бриться | Лучшие и остальные |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Все мои дети| Со дна колодца

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)