Порядок выполнения. 1. Откройте диалог «Статистический анализ проекта» в модуле «Монте-Карло» раздела

1. Откройте диалог «Статистический анализ проекта» в модуле «Монте-Карло» раздела «Анализ проекта».

2. Устанавливаем число расчетов в диапазоне от 10 до 100.

3. В карточке «Неопределенные данные» выбираются случайные факторы для статистического анализа. После выбора в поле со спи-ском «Группы данных» группы данных в расположенном ниже окне отображаются элементы этой группы данных, из числа которых фор-мируется список случайных переменных.

4. Для включения выделенного элемента в состав списка находя-щегося с правой стороны диалога, следует нажать кнопку «Доба-вить».

5. В качестве случайных данных в поле со списком «Группы дан-ных» последовательно выберите следующие элементы: Объем про-даж; Цена продажи; Материалы и комплектующие для всех продук-тов; Затраты на персонал по всем категориям. Нажмите кнопку «До-бавить».

6. Для каждого элемента таблицы «Выбранные элементы» укажи-те диапазон возможных изменений в процентах установленный в проекте величины: -10%, 10%.

7. Для того чтобы программа могла рассчитать проект в таком расширенном диапазоне параметров, нажатием кнопки «Закрыть» выйдите из диалога. В модуле «Сырье, материалы и комплектующие» раздела «Операционный план» установите объем закупок для всех строк «Закупки по мере необходимости». Нажмите кнопку «За-крыть».

8. Откройте диалог «Статистический анализ» и нажмите кнопку «Пересчитать». Программа проводит расчет проекта и вычисляет значения показателей эффективности инвестиций. Полученные дан-ные отображаются в карточке «Результаты» диалога «Статистический анализ».

Карточка «Результаты» содержит таблицу, представляющую среднее значение и неопределенность каждого показателя эффектив-ности проекта.

Показатель «Устойчивость проекта» указывает долю расчетов в общем числе расчетов, при которых не возникает дефицита наличных средств.

9. Выбрать показатель «Чистый приведенный доход» и нажать кнопку «Показать». В результате открывается окно «Распределение»,

в котором отображается график (гистограмма) распределения значе-ний выбранного показателя. На этом графике видно, что с каждым

значением переменной связано число (от 0 до 1), характеризующее частоту или вероятность ее проявления.

10. Регулирование параметров гистограммы производится в диа-логе «Настройка отображения статистики», который открывается на-жатием кнопки «Настроить…». В этом диалоге установите «Довери-тельный интервал» – 95, «Количество интервалов» – 50.

11. Поочередно нажмите кнопки «Для всех…» и «ОК» и выйдете из диалога «Настройка отображения статистики».

12. Выберите показатель «Чистый приведенный доход» и нажми-те кнопку «Показать». В открывшемся окне «Распределение» по-смотрите, как изменилось отображение графика распределения зна-чений выбранного показателя.

13. Обратите внимание на результат расчета устойчивости проек-та. Если он близок к 90-100%, то велика вероятность того, что проект может быть доведен до завершения. В противном случае возрастает риск возникновения дефицита средств. Сделайте выводы по своему проекту.

14. Далее следует рассмотреть среднее значение показателей эф-фективности. Удовлетворительные средние значения позволяют на-деяться на то, что большинство расчетов дает приемлемые результа-ты. Сделайте выводы по своему проекту.

15. Необходимо учитывать также параметр неопределенности. Чем больше неопределенность, тем выше риск незавершения проекта. Практически приемлемым отклонением можно считать величины в пределах 20% среднего значения. Сделайте выводы по своему проек-ту.

16. Также необходимо проанализировать гистограмму распреде-ления показателей. Наиболее благоприятна ситуация, при которой гистограмма имеет один пик. В этом случае все значения показателя группируются вокруг средней величины, которая приблизительно совпадает с пиком. Величина неопределенности характеризует вели-чину пика. Распределение может не иметь выраженного пика или иметь их несколько. В таких ситуациях риск получения неудовлетво-

рительного результата довольно велик. Сделайте выводы по своему

проекту.

Контрольные вопросы

1. Для чего проводят статистический анализ?

2. В чем сущность метода Монте-Карло?

3. На чем основан метод Монте-Карло?

4. По каким факторам может быть проведен статистический ана-

лиз в программе Project Expert 7?

5. С какими модулями программы взаимосвязан модуль «Стати-стический анализ»?

6. Какие выводы можно сделать на основе графика распределе-ния показателя?

7. Какова величина результата расчета устойчивости проекта, при которой высока вероятность успешного завершения проекта?

8. Какова допустимая величина параметра неопределенности в проекте?

9. Кем и когда был разработан метод Монте-Карло?

ДАННЫЕ ДЛЯ НАПИСАНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА ГАЗОПОРШНЕВОЙ ТЭЦ

Компания планирует строительство газопоршневой теплоэлек-тростанции вблизи г. Сургута, которую можно эксплуатировать с полной нагрузкой 25 лет, после чего необходим капитальный ремонт. Дата начала проекта – 1 февраля 2011г.

Модуль мини ТЭЦ включает газопоршневой двигатель, генератор электрической энергии, теплообменник для утилизации тепла от воды при охлаждении двигателя, масла и выхлопных газов, водогрейный котел для компенсации тепловой нагрузки в пиковые моменты.

На газопоршневой ТЭЦ планируется производить:

- электрическую энергию, кВт/ч;

- тепловую энергию для отопления жилых микрорайонов, Гкал/ч.;

- тепловую энергию для отопления производственных предпри-ятий, Гкал/ч;

- тепловую энергию для отопления теплиц, Гкал/ч.

Компания обладает земельным участком для строительства ТЭЦ, площадью 0,935 Га, стоимостью 243 100 руб.

Предприятие располагает собственными ресурсами в размере

16 000 000 руб.

Данные о состоянии финансово-экономической среды, в которой планируется реализация проекта:

- ставка дисконтирования – 12%;

- учетная ставка – 11%, темп ее изменения составляет 5% в год;

- уровень инфляции – 13,3 %, темп прироста – 1 % в год;

- налог на прибыль – 24%;

- ЕСН – 26%;

- НДС – 18%;

- налог на имущество – 2,2%.

Сведения об этапах создания и ввода в эксплуатацию газопорш-невой ТЭЦ представлены в таблице 1.

Амортизация начисляется линейным способом, норма амортизации:

- для оборудования тепловой станции – 3,7 %;

- для оборудования трансформаторного и распределительного хо-зяйства – 4,4%.

- для зданий и сооружений – 3%

							Таблица 1
	Этапы создания и ввода в эксплуатацию газопоршневой ТЭЦ
№			Этап		Дата	Длитель-	Стоимость,
п/п					начала	ность, дни	руб.
	Сбор информации		01.02.2011
	Оформление документов		11.02.2011
	Получение кредита		27.02.2011
	Строительство административного	10.03.2011		1 500 000
	двухэтажного здания общей пло-
	щадью 200 кв.м
	Строительство здания склада рас-	10.09.2011		850 000
	ходных	материалов электростан-
	ции – 100	кв.м.
	Строительство	блочного	здания	20.11.2011		300 000
	для размещения вспомогательного
	оборудования - 20 кв.м.
	Строительство помещения газо-	10.05.2011		2 600 000
	поршневой теплоэлектростанции -
	300 кв.м.
	Строительство	бетонного	огражде-	10.04.2012		12 000
	ния
	Закупка оборудования для энерге-	11.05.2012		14 000 000
	тического комплекса
	Закупка оборудования для тепло-	11.05.2012		10 000 000
	вой станции
	Прокладка теплотрассы		01.02.2012		12 548 375
	Пуско-наладочные работы		22.05.2012		1 000 000
	Найм персонала		01.05.2012		2 000
	Производство			12.06.2012	-	-

Срок службы оборудования – 25 лет. Срок службы зданий и со-оружений – 50 лет

Электрическая мощность электростанции обеспечивается на уровне 8n МВт/ч (n – последняя цифра в номере зачетной книжки студента). Вся произведенная электроэнергия будет продаваться ме-

стным структурам РАО «ЕЭС» по цене 1,9 рублей за кВт/ч.

Кроме того, по технологическому циклу, газопоршневая электро-станция будет располагать тепловой энергией в объемах 10n Гкал/ч.

Компания располагает несколькими вариантами использования тепловой энергии:

- подача тепла в жилые микрорайоны – 1010 руб. за 1 Гкал/ч.;

- подача тепла на производственные предприятия – 910 руб. за 1 Гкал/ч;

- подача тепла в теплицы – 810 руб. за 1 Гкал/ч.

Планируется имеющуюся тепловую энергию распределять сле-дующим образом:

- подача тепла в жилые микрорайоны – 6n Гкал/ч.;

- подача тепла на производственные предприятия – 3n Гкал/ч;

- подача тепла в теплицы – 1n Гкал/ч.

К газопоршневой станции подведены все коммуникации, имеется:

- природный газ. Тариф – 1,5 руб./м³. Объем потребления в месяц

– 1 429 333 м³, то есть для производства 1 кВт электроэнергии потре-буется 0,12 м³ и 90 м³ для производства 1 Гкал тепловой энергии;

- телефонная связь. Тариф – 250 руб. в месяц;

- водоснабжение. Тариф – 13,2 руб./м³. Для производства 1 кВт электроэнергии требуется 0,001 м³ воды, для производства 1 Гкал те-пловой энергии – 0,016 м³;

- канализация. Тариф – 9,2 руб./м³. Объем отведения равен объе-му потребления.

Предприятие нуждается в круглосуточной охране. Стоимость од-ного часа охраны предприятия группой охранников со специализиро-ванными средствами – 85 руб.

Предприятие также тратит ежемесячно 80 000 руб. на моторное масло.

Данные по требуемому для работы предприятия персоналу пред-ставлены в табл. 2.

Бухгалтер и директор будут работать с первых дней реализации проекта, остальной персонал – с момента начала производства.

Для покрытия потребности в денежных средствах предприятие планирует взять кредит в размере 40 000 000 руб. на 10 лет под 22 % в ЗАО «Сургутнефтегазбанк». Кредит планируется взять в феврале 2011 г.

			Таблица 2
	Сведения о персонале ТЭЦ
Должность		Количество, чел.	Оклад, руб.
Директор			20 000
Бухгалтер			15 000
Экономист			18 000
Оператор установки			16 000
Вспомогательные рабочие			12 000
Обслуживающий персонал			8 000

ДАННЫЕ ДЛЯ НАПИСАНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА АВТОСБОРОЧНОГО ЗАВОДА

Компания планирует строительства в районе г. Лотошино авто-сборочного завода. Длительность проекта 25 лет, дата начала проекта

– 1 февраля 2011 г.

Планируется производить три основных вида продукции: гидрав-лическая тележка, штабелер, погрузчик.

Предприятие располагает собственными ресурсами в размере –

10 000 000 руб.

Сведения о финансово-экономическом окружении проекта:

- ставка дисконтирования – 12%;

- учетная ставка – 11%, темп ее изменения составляет 5% в год;

- уровень инфляции – 13,3 %, темп прироста – 1 % в год;

- налог на прибыль – 24%;

- ЕСН – 26%;

- НДС – 18%;

- налог на имущество – 2,2%.

Сведения об этапах создания и ввода в эксплуатацию автосбо-рочного завода представлены в таблице 3.

Амортизация начисляется линейным способом, норма амортиза-ции 5% для оборудования и 3% для зданий и сооружений.

Срок службы оборудования – 25 лет. Срок службы зданий и со-оружений 50 лет

Продажа продукции будет проводиться через систему дилеров в следующих объемах:

- 5000n (n – последняя цифра в номере зачетной книжки) гидрав-лических тележек в месяц;

- 500n штабелеров в месяц;

- 100n погрузчиков в месяц.

Розничные цены на производимую продукцию:

- тележка – 2 500 руб.,

- штабелер – 6 000 руб.,

- погрузчик – 120 000 руб.

Таблица 3

Дата добавления: 2015-07-20