Читайте также:
|
где 
- время начала i-ой работы (Start); 
-время окончания i-ой работы (Finish); t i-продолжительность i –ой работы (Duration).
Все многообразие возможных взаимосвязей работ упрощенно можно свести к двум формам. Работы могут быть:
-последовательными;
-параллельными.
Для последовательных работ: 
.
Для параллельных работ рассмотрим пример (рис.1.6). Пусть работы 2,3,4 считаются параллельными. Для них будут справедливы равенства:
Рис. 1.6. Пример схемы фрагмента сетевого графика
Параллельные работы имеют резерв времени: 
Резерв времени (Float или Slack) вычисляется для каждой работы сетевого графика, так же как ранние и поздние даты начала и окончания. Различают следующие виды резервов времени:
-общий резерв (Total Float) - промежуток времени, на который можно задержать выполнение работы относительно раннего начала без изменения даты завершения проекта;
- свободный резерв (Free Float) - интервал времени, на который можно задержать выполнение работы относительно раннего начала без того, чтобы изменилась дата раннего начала хотя бы одной из работ проекта;
- резерв пути (Path Float) - минимальная величина резерва времени работ, принадлежащих этому пути.
Величина резерва времени может быть и нулевой. В качестве критических работ проекта (Critical Activities) рассматривают принадлежащие критическому пути (Critical Path) работы с нулевым или отрицательным резервами времени. Увеличение времени выполнения работы, лежащей на критическом пути, заведомо вызывает увеличение цикла выполнения всего проекта. Продолжительность выполнения работ, имеющих положительный резерв времени, в пределах этого резерва можно увеличивать, не опасаясь изменения цикла выполнения всего проекта. Именно поэтому понятие критического пути является очень важным для управления.
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 87 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| И управления | | | Замечание |