|
Читайте также: |
Автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования Ленинградской области
«Государственный институт экономики, финансов, права и технологий»
Кафедра: Информационных технологий и высшей математики
Дисциплина: Информационные системы в экономике
Отчёт о выполненной работе с использованием программы Microsoft Project
Выполнила: студентка
4 курса
экономического факультета
191 группы
Коваленкова В.А.
Проверила: Ломаза З.М.
Гатчина
Содержание
Введение. 3
1 Постановка задачи. 4
2 Создание проекта в MS Project. Ввод работ. 6
3 Создание графика работ в MS Project 8
4 Планирование и управление ресурсами. 11
5 Назначение стоимости ресурсов и планирование стоимости проекта. 14
6 Создание отчетов. 15
Заключение. 16
Список литературы.. 17
Приложение 1. 18
Приложение 2. 19
Приложение 3. 20
Приложение 4. 21
Приложение 5…………………………………………………………………….23
Приложение 6…………………………………………………………………….24
Введение
Планирование развития предприятия требует применения современных методик и инструментов, снижающих временные затраты. Эффективным, адекватным решаемым задачам методом является метод имитационного моделирования, основу которого составляет сценарный подход. Имитационные модели позволяют проигрывать различные варианты развития предприятия, состояния внешнего экономического окружения планируемые инвестиционные проекты. Они дают возможность проверить различные идеи, гипотезы и предположения относительно развития бизнеса, проанализировать последствия их реализации. Деятельность предприятия в модели воспроизводится посредством описания движения денежных потоков как событий, происходящих в различные периоды времени.
Названные подходы положены в основу аналитической системы Project Expert, базирующейся на методике оценки инвестиционных проектов. Программа Microsoft Project позволят: работать в инструментальной среде, разрабатывать иерархическую структуру работ проекта, планировать ресурсы, оценивать стоимости проекта, создавать проектное расписание, контролировать ход выполнения проекта, совместно использовать ресурсы, консолидировать проекты, подготавливать отчеты по проекту.
Microsoft Project создан, чтобы помочь менеджеру проекта в разработке планов, распределении ресурсов по задачам, отслеживании прогресса и анализе объёмов работ.Microsoft Project создаёт расписания критического пути. Расписания могут быть составлены с учётом используемых ресурсов. Цепочка визуализируется в диаграмме Ганта.
В работе представлены составление плана и оценка затрат на реализацию проекта по производству нового вида продукции, сетевой график работ (Приложение 1), график Ганта, календарный план и смета проекта.
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 78 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Отчет о прохождении практики | | | Постановка задачи |