Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Примечание. Чтобы опять отобразить все задачи в поле фильтра выберите All Tasks (Все задачи)

Читайте также:
  1. Важное примечание
  2. КонсультантПлюс: примечание.
  3. ПРИМЕЧАНИЕ
  4. Примечание
  5. Примечание
  6. ПРИМЕЧАНИЕ
  7. ПРИМЕЧАНИЕ

Чтобы опять отобразить все задачи в поле фильтра выберите All Tasks (Все задачи). Вы также можете сгруппировать все критические задачи. Для этого из меню Project выберите Group By (Способ группировки) и Critical (Критические)

Чтобы Microsoft Project вычислял несколько критических путей

1. В меню Tools (Инструменты) выберите Options (Параметры).

2. В появившемся окне Options перейдите на закладку Calculation (Вычисления)

3. Переведите переключатель Calculate multiple critical paths (Вычислять несколько критических путей)

Чтобы поменять способ определения критических задач по умолчанию

1. В меню Tools (Инструменты) выберите команду Options (Настройки)

2. Перейдите на закладку Calculation (Вычисления)

3. Введите минимальный временной резерв для критической задачи в поле Tasks Are Critical if Slack is less than or equal to (Задачи считаются критическими, если их временной резерв меньше или равен …)

4. Если Вы хотите сохранить эти установки в качестве установок по умолчанию для всех будущих проектов, переведите переключатель Default (По умолчанию)


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 63 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Как связать задачи | Перекрытия и задержки между связанными задачами | Как наложить ограничение на время выполнения задачи | Указание предельных сроков (deadlines) для задач | Назначение ресурсов задачам | Просмотр назначений | Изменение контура распределения работы для назначения | Влияние назначений на расчет расписания проекта | Таблицы расходов | Пересмотрите цели, содержания и допущения проекта |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Критические задачи| Использование нерабочего времени ресурсов для скорейшего завершения задачи

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.01 сек.)