Общие (основные) принципы менеджмента.

Лекция 1.

Сущность управления

Государственное управление и регулирование

Управление производственной системой

Человек в системе управленческих отношений

Тема 1. Управление: сущность и структурная характеристика

Лекция 2. Особенности управления рыночной

Экономикой

Развитие рыночных отношений

Основные функции рынка

Особенности рыночной экономики

Хозяйственный механизм рыночной экономики

(механизм управления)

Субъекты рыночных отношений

Тема 2. Менеджмент и его развитие

Лекция 1. Сущность, основные черты и развитие менеджмента

Сущность и основные черты менеджмента

Развитие менеджмента

Тема 2. Менеджмент и его развитие

Лекция 2. Основные направления развитие менеджмента

Научный менеджмент

Административное управление

Концепция управления с позиции психологии и человеческих отношений социальных систем

Концепция управления с позиции науки о поведении

Эмпирическая школа

Школа социальных систем

Новая школа и основные тенденции в современном

Менеджменте

Тема 3. Основные принципы и методы менеджмента

Лекция 1. Законы и принципы менеджмента

Законы менеджмента

Принципы менеджмента

1.1. Закон специализации управления.

1.2. Закон интеграции управления.

1.3.Закон экономии времени.

- синергии, дополнения (дифференциация и интеграция) пропорциональности производства и управления, самосохранения,

- сочетания централизации и децентрализации управле­ния,

- соотносительности (соответствия) управляющей и управляемой подсистем.

Специфические закономерности ме­неджмента

- Постоянное совершенствование структуры управления.

- Развитие инициативы и предприимчивости предприятий и их подразделений;

- Единство методов и технологии управления на всех уровнях и в отдельных подразделениях и др.

Под принципами менеджмента понимаются основные исходные положения, на­чала, руководящие правила и нормы поведения,

Основополагающие (всеобщие) принципы менеджмента.

Демократический централизм.

Научность.

Соблюдение законности.

Ответственность.

Моральное и материальное стимулирование.

Преемственность.

Общие (основные) принципы менеджмента.

принцип оптимального со­четания централизации и децентрализации управления. Основан на применении принципов единоначалия и кол­легиальности.

системность объективность последовательность принцип ведущего звена - дополнительность - вероятность- эволюционизм саморегулирование - принцип обратной связи принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности и принцип единства команды

Специальные принципы. Они характеризуют отдельные элементы и их взаимосвязи в системе управления (целеполагание) Это принципы:

- кадровой работы

- проектирования организационных структур управления;

- определения стратегии предприятия;

- выбора методов управления и др.;

- разработки управленческих решений.

2.4. Организационно-распорядительные принципы менеджмента сформулированы А. Файолем в 1916 г.

- разделения и кооперации труда,

- власть и ответственность, дисциплина единоначалие: единство руководства (подчиненного один руководитель, принцип субординации личного интереса и общей цели, Подчинение частных интересов общим;

- вознаграждения, - порядок (логистика управленческих действий и процессов, рациональное использование ресурсов, контроль деятельности;

- принцип равенства и справедливости:;

- стабильность персонала - скалярная цепь, т. е. четкость и целесообразность линий управленческих взаимоотношений, команд сверху донизу;

- корпоративный дух (в единстве — сила);

- принцип инициативы: сочетания ответственности руководителей за результаты с делегированием полномочий подчиненным;

Дата добавления: 2015-07-20