Міністерство освіти і науки України. Херсонський національний технічний університет

ХЕРСОНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Завдання №6

Питання

1. Як успішно протиставити стратегію широкої диференціації п’ятьом основним конкурентним силам, запобігти ризикам і типовим помилкам?

2. Що таке конкурентна перевага і діапазон конкуренції? Які альтернативні конкурентні стратегії при їх взаємодії?

Тести

1. Яка стратегія в однобізнесових підприємствах об’єднується з корпоративною:

1) конкурентна;

2) ділова;

3) бізнес-стратегія;

4) всі відповіді правильні?

2. Що не визначається в корпоративній стратегії в мультибізнесових підприємствах:

1) стратегічні напрямки розвитку кожного підрозділу;

2) зміна структури підприємства;

3) цінова політика;

4) розподіл ресурсів між складовими підприємства?

Вправа

Винзавод «Поділля» застосовує передову в галузі технологію, змонтував сучасне імпортне обладнання, випускає біля 20 одиниць асортименту продукції, вина заводу – престижні, отримали багато медалей на різних виставках, робітники – високооплачувані, продукція порівняно дорога. Завдання:

1. Визначте, якого типу загальну конкурентну стратегію застосовує підприємство і чому?

2. В чому вона полягає?

3. Освоєння ще яких загальноконкурентних стратегій Ви можете запропонувати підприємству на майбутнє?

4. Зобразіть модель основних загальних типів конкурентних стратегій з урахуванням діапазону конкуренції і конкурентних переваг.

Завідувач кафедрою

Економіки та підприємництва М.В.Шарко

Протокол №___від «____»______________________200_

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ і НАУКИ УКРАЇНИ

ХЕРСОНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Завдання №7

Питання

1. Охарактеризуйте функціональну стратегію персоналу.

2. Охарактеризуйте стратегічні альтернативи, що відносяться до стратегії зростання.

Тести

1. Розробка і якість стратегічного плану насамперед залежать:

1) від рівня організації його розробки;

2) від рівня підготовки вищого керівництва;

3) від рівня стратегічного мислення кадрів;

4) чи всі судження правильні?

2. Яка поведінка керівників дає в реальному житті найвищий ефект?

1) конкурентна;

2) підприємницька;

3) гармонійне поєднання обох з пріоритетом конкурентної;

4) гармонійне поєднання обох з пріоритетом підприємницької?

Вправа

Цукрозавод «Галичина» має наступних зовнішніх партнерів:

а) бурякосіючі господарства;

б) фінансову групу в м. Київ, що володіє третиною акцій заводу;

в) редактор місцевої газети – акціонер заводу;

г) голова райдержадміністрації – нова людина в районі;

д) голова райради – акціонер заводу, повністю залежний від голови райдержадміністрації;

ж) достатньо активна незалежна профспілка АПК;

з) автопідприємство і хлібозавод володіють по 10% акцій цукрозаводу кожний;

к) голова міста і депутати від заводського мікрорайону постійно висловлюють претензії соціального змісту, оскільки на розв’язання цих проблем коштів у бюджеті міста обмаль;

л) решта акціонерів – дрібні, з незначною складіть карту стейкхолдерів цукрозаводу і чисельністю акцій кожен.

Завдання: запропонуйте тип відносин з кожною групою.

Завідувач кафедрою

Економіки та підприємництва М.В.Шарко

Протокол №___від «____»______________________200_

Дата добавления: 2015-07-20