Прерывание отдельных назначений и задач.
Необходимость прерывания назначений и задач возникает, если в ходе проекта происходит наложение задач друг на друга и, как следствие этого наступает превышение доступности ресурса.
Чтобы прервать задачу, можно использовать представление Resource Allocation (Выделение ресурсов) инструмент Split Task (Прервать задачу).
Чтобы прервать задачу в представлении Leveling Gantt Chart (Диаграмма Ганта с выравниванием) нужно определить точную дату и время начала и окончания прерывания и щелкнуть по кнопке Split Task (Прервать задачу). Мышью перенести остаток отрезка на дату время возобновления задачи.
Чтобы прервать назначение нужно использовать представления Resource Usage (Использование ресурсов) или Task Usage (Использование задач) и отредактировать повременные ячейки со сведениями о назначении.
Вопросы:
- Назовите возможные способы выравнивания нагрузки ресурса.
- Как в среде MS Project 2007 произвести автоматическое выравнивание загрузки ресурсов?
- Как в среде MS Project 2007 определить временные рамки в которых программа будет искать превышение доступности ресурса?
- Поясните, что дает установка флажка Clear leveling values before leveling (Очистка данных прежнего выравнивания перед новым)?
- Как в среде MS Project 2007 определить временной интервал, в котором будет производиться выравнивание загрузки ресурса?
- Как в среде MS Project 2007 определить порядок, в котором программа будет выравнивать загрузку ресурсов, откладывая исполнение задач или прерывать задачи?
- Задачи с каким приоритетом или с какими ограничениями не могут быть прерваны или отложены при автоматическом выравнивании загрузки ресурса?
- Может ли измениться дата окончания проекта в результате автоматического выравнивания? Можно ли это регулировать установкой каких-либо опций? Каких опций,если да?
- Может ли программа при выравнивании прерывать задачи? Можно ли это разрешить или запретить установкой опций?
- Как запустить процесс автоматического выравнивания загрузки ресурсов?
- Какое представление предназначено для оценки того, как выравнивание повлияло на календарный план проекта?
- Как в диаграмме Ганта с выравниванием отображается текущий план проекта и как отображается состояние плана до выравнивания?
- Как в диаграмме Ганта с выравниванием отображается задержка задачи в результате выравнивания и как временной резерв (время, на которое задача может быть отложена)?
- При помощи каких представлений можно, выделив задачу в одном представлении, в другом просматривать загрузку ресурсов за каждый день на всем ее протяжении?
- Как можно полностью или частично отменить результаты автоматического выравнивания загрузки ресурсов?
- Можно ли отменить выравнивание только для некоторых задач? Как это можно сделать?
Лекция 8. Анализ и оптимизация плана работ.
|
Cтандартные методы: уточнение длительности задач с использованием параметра; PERT(Program Evaluation and Review Technique (Планирование с использованием сетевого графика).
|
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 82 | Нарушение авторских прав
Читайте в этой же книге: Типы настраиваемых полей | Использование формул. | Использование индикаторов. | Настраиваемые коды структур. | Методы начисления затрат | Доступность ресурса. Расчет доступности ресурса. | Критерий «чувствительности выравнивания». | Представление Resource Usage (Использование ресурсов). | Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов | Факторы, которые рассматриваются при Стандартном и Стандартном по приоритетам порядках выравнивания загрузки ресурсов |
mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)