Регулирование оперативного контроллинга

Аналогично стратегическому контроллингу оперативный контроллинг направлен на реализацию основных целей предприятия. Это иллюстрирует схема регулирования оперативного контроллинга (рис.4.1).

Учёт Расчёт

полных сумм

затрат покрытия

	Регулирование цели: сопоставление плановых и фактических показателей; анализ; решения		Служба контроллёра: отчётность, помощь в принятии решений, программы действия, регулирование потока чистых денег		Реализация цели: активное регулирование прибыли; достиже-ние прибыли

Расчёт, Min количество

анализ, товаров на

планирова- продажу,

ние, min цена,

регулирова- контроль за

ние реализацией,

результата min партия

товара

Зона поиска факторов, препятствующих результату.

Рис. 4.1. Контур регулирования оперативного контроллинга

Контрольные вопросы по теме

1. Что такое оперативный контроллинг?

2. Какой период времени охватывает оперативный контроллинг?

3. Какие основные черты отличают оперативный контроллинг от стратегического?

4. Как взаимодействуют сферы действия оперативного и стратегического контроллинга?

5. Каковы основные задачи оперативного контроллинга?

5. ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ОПЕРАТИВНОГО
КОНТРОЛЛИНГА

Дата добавления: 2015-07-20