Задачи и работы, связанные с реализацией функций снабжения

Рис.1.Реализация функции снабжения в процессе работы различных подразделений предприятия

Основные недостатки:

· функции управления материальными ресурсами в процессе производства и управление закупками (снабжением) разделены, что приводит к трудностям при согласовании работ;

· решения что закупить и у кого закупить принимаются разными службами, что недопустимо;

· генеральный директор не может осуществлять реальный контроль за исполнением договоров поставки, так как заключением договоров и их исполнением занимается одна служба, а распределением материальных ресурсов другая;

· поступление материальных ресурсов в производство может происходить неритмично из-за отсутствия обратной связи между закупками и производственными подразделениями;

· данная схема построена от производства, а не от прогнозного плана сбыта.

Решение задач: Решение задач: Выполнение работ:

- что закупить; - у кого закупить; - организация

- сколько закупить. - на каких условиях закупить. складирования

Выполнение работ: закупленных

- заключение договоров; предметов

- контроль за исполнением труда

договоров;

- организация доставки товаров

Дата добавления: 2015-07-20