Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Ожидаемый результат

Читайте также:
  1. II. Результаты
  2. II. Требования к результатам освоения
  3. II. ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ НАЧАЛЬНОГО ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
  4. II. Требования к результатам освоения основной образовательной программы начального общего образования
  5. II. Требования к результатам освоения ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ НАЧАЛЬНОГООБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
  6. III . Если дополнительные занятия не приносят результата
  7. III. Критерии оценки результатов итоговой аттестации

Подготовка проекта решения проблемы.

 

 

 

Диаграмма связей.

Другие названия метода: "Граф связей", "Диаграмма взаимосвязей".

Назначение метода

Применяется для систематизирования большого количества логически связанной информации. Японский союз ученых и инженеров в 1979 г. включил диаграмму связей в состав семи методов управления качеством.

Цель метода

Выявление связей между причинами возникновения проблемы и выбор приоритетов для приложения усилий в те области, которые принесут наибольшую отдачу в решение проблемы.

Суть метода

Диаграмма связей - инструмент, позволяющий выявлять логические связи между основной идеей, проблемой и различными факторами влияния.

Диаграмма связей обеспечивает общее планирование и помогает уяснить нерешенные проблемы, раскрывая ранее невидимые причинные связи между отдельными частями информации путем их графического представления.

План действий

В основе диаграммы лежит примерно тот же подход, что и при построении диаграммы сродства:

формируется команда из специалистов, владеющих вопросами по обсуждаемой теме;

формулируется проблема, которую необходимо разрешить, или результат, которого следует добиться;

определяются звенья, которые связывают отдельные факторы, оказывающие влияние на проблему, и строится диаграмма связей;

далее команда должна обсудить построенную диаграмму связей и выявить главные причины, влияющие на проблему.


Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 103 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: К 2.4. Методы анализа и поиска инновационных идей. | Диаграмма дерева целей. | Структурно-морфологический метод. | Метод Дельфи | Диаграмма сродства |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Пример морфологического анализа| Ожидаемый результат

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)