Читайте также: |
|
Средний уровень значимости, 5 = высокий
|
Сокращение затрат
Качество
Обслуживание клиентов
Время выполнения
Влияние на уровень продаж
Риск
Культура
Пример 6 Темпытиражирования
Процент опрошенных компаний
Примененная или запланированная модель тиражирования
|
|
|
|
Пример 7 Возможности применения лин-принципов в банковской
деятельности
Показатель | Банковская отрасль на сегодняшний день* | Автомобильная промышленность | Авиакосмическая промышленность | Компьютерная отрасль | ||||
Общая эффективность оборудования/процессов | 10-30% | 70-85% | 50-70% | 80-90% | ||||
Улучшение производительности в год | 0-5% | 5-15% | 5-10% | 1-3% | ||||
Выход продукции, годной с первого предъявления (бездефектность) | 30-50% | 90-99% | 70-90% | 90-99% | ||||
Время выполнения в днях | 5-30** | 1-7 | 7-120 | 5-10 | ||||
Запасы в днях | 5-30** | 3-30 | 3-30 | 5-50 | ||||
Соотношение прямых/косвенных трудозатрат | 1:1-3:1 | 10:1 | 10:1 | 10:1 | ||||
* Данные по крупным банкам.
** За исключением времени выполнения и запасов, не контролируемых банком (например, ожидание внешних сторон)
Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 59 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
ПРЕОБРАЗУЯ ВСЮ БАНКОВСКУЮ ИНДУСТРИЮ | | | Лин 2.0: Жизнь после лин |