Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Влияние негативного момента истины на поведение клиента

Читайте также:
  1. I. Колебания цен сырья, непосредственное влияние их на норму прибыли
  2. III. Влияние двигательной активности и закаливания организма на здоровье человека.
  3. Quot;ЖКХ бонус": Восточный экспресс банк может компенсировать до 100% коммунальных платежей клиента
  4. V. Влияние изменения цен
  5. V. Влияние изменения цен – продолжение 1
  6. А. Недопустимое поведение.
  7. Анализ переноса и контрпереноса, выявление центральной конфликтной темы во время взаимодействия психолога и клиента(9 пар взаимодействия).

Результаты опроса 701 клиента из Бельгии, Германии и Италии, пережившего негативный момент истины за последние два года (%)

Уменьшилась ценность продуктов, приобретенных в банке
Сменили основной банк
Отказались от продукта
Приобрели продукт в другом банке
Восприятие ухудшилось, но это не привело к изменениям

Более 70% клиентов, испытавших негативный момент истины, выступили против своего банка.

 

 

Создание позитивных моментов истины требует гибких базовых процессов, тогда как менее «заряженные» взаимоотношения требуют стандартизации и экономической эффективности. Первых мало, но они дорогостоящи; вторые встречаются чаще и, таким образом, составляют значительную долю общих расходов. Теория лин ставит в центр постоянного внимания искоренение излишних затрат и приведение в соответствие предложения и спроса, поэтому она может помочь сформировать обе крайних точки диапазона.

 


Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 118 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ВВЕДЕНИЕ | Какие результаты может дать снижение затрат? | Внедрение ЛИН в банковский бизнес | УРОКИ ЛИН ИЗ ЯПОНИИ | Приложение 6. Визуальное управление результатами в отделении | Приложение 7. Использование базовой загрузки для работы с изменяющимися объемами | Внедрять поведенческие изменения | Извлечение выгоды: здесь и сейчас | МИФ № 1. ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО ОПЕРАЦИЙ НЕ ИГРАЕТ РОЛИ В ОПТОВОМ БАНКОВСКОМ БИЗНЕСЕ | МИФ № 2. ЛИН НЕЭФФЕКТИВЕН В СРЕДЕ С ВЫСОКИМ УРОВНЕМ ВОЛАТИЛЬНОСТИ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Значимые аспекты| Безукоризненное исполнение там, где это нужно

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)