Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Два этапа переговоров о цене

Читайте также:
  1. IV. Контрольные тесты c рисунками для проведения первого этапа экзамена
  2. Видение будущего необходимо на всех этапах жизни церкви
  3. Все этапы (блоки этапов), кроме 3 и 4, оборудованы зоной хранения лыж, лыжи на этапах не транспортируются.
  4. Все этапы (блоки этапов), кроме 3 и 4, оборудованы зоной хранения лыж, лыжи на этапах не транспортируются.
  5. Для участников коллективных переговоров
  6. Задания для муниципального этапа олимпиады

Стратегически выгодно четко разделять два этапа переговоров о цене.

На первом этапе Вы выявляете потребности Клиента – выясняете, что именно ему нужно. В результате Вы должны будете определить и согласовать перечень товаров и услуг, которые нужны данному Клиенту и которые Вы ему предложите. Вы получаете ответы на вопросы:

что нужно?

когда нужно?

сколько нужно?

где нужно?

Разговор о стоимости принципиально не ведется. Если Клиент хочет узнать, сколько это стоит, используются различные технологии оттягивания разговора о цене.

♦ Как только мы определим, что именно Вам нужно, я сразу же назову цену.

♦ Сначала мы должны определить, что именно Вам нужно, и я подготовлю предложение специально для Вас. Я уверен, что по деньгам мы обязательно договоримся. Помните: прежде всего Клиент должен быть заинтересован в том, ЧТО Вы предлагаете. Только если Клиент заинтересуется Вашим предложением, он будет готов рассмотреть вопрос о покупке. И уже дальше следует выяснять, может ли Клиент позволить себе то, что хочет у Вас приобрести. А пока Клиент не уверен, нужно ли ему то, что Вы предлагаете, он это не купит ни по какой цене.

Поэтому после того как перечень предлагаемых Клиенту товаров и услуг полностью согласован, имеет смысл проговорить его Клиенту и уточнить: «Вы уверены, что Вам нужно именно это?» Пока Вы не получили от Клиента твердого и однозначного да, переговоры о цене вести преждевременно и бесполезно.

Второй этап. После того как получено подтверждение Клиента, что ему нужно (!) именно это, можно переходить к разговору о цене. При этом желательно не торопиться делать скидки сверх стандартно предусмотренных. В 50 % случаев скидки не требуются вообще. В остальных 50 % Клиент непременно захочет выбить из Вас большую скидку, и, если

Вы уже предложили максимальную скидку, которую могли бы дать, переговоры зайдут в тупик.

Перед вторым этапом зачастую бывает выгодно взять тайм– аут и подготовить комплексное коммерческое предложение с перечнем услуг и расценками. Плюс такого предложения в том, что Клиент выбирает из перечня услуг те, которые его интересуют больше. Клиент «экономит» деньги, так как заказывает только часть предложенных услуг, но он заказывает их именно по той цене, которую Вы назвали. Разумеется, Вы можете добавить в предложение услуги, к которым Клиент не проявил большого интереса. Ему будет легче от них отказаться, внешне сумма экономии будет значительной, а Вы получите тот заказ, на который и рассчитывали с самого начала. Впрочем, комплексные коммерческие предложения – очень интересный инструмент продаж, и мы о них поговорим ниже.


Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 62 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Бизнес-тусовки | Случайные» встречи | Мораль: установление и развитие личных и деловых связей – это не работа, а образ жизни! | Второй этап: определение и проработка круга влиятельных лиц, подготовка предложения | ПРИМЕЧАНИЕ | ПРИМЕР 2 | Принцип кинотеатра | Продажа дорогих и эксклюзивных товаров и услуг | Блеск и нищета прайс-листов | Интервальные прайс-листы |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Спецтехнологии продаж на входящем потоке| Торги: правила переговоров о цене

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)