Читайте также:
|
|
Ответственность и полномочия
Высшим руководством определены и доведены до сведений персонала ответственность и полномочия с целью внедрения и поддержания в рабочем состоянии результативной системы менеджмента качества. Ответственность и полномочия руководства в рамках системы менеджмента качества ЗАО «ОЗНА-Измерительные системы» определены в «Матрице распределения ответственности» Распределение ответственности и полномочий по функциональной деятельности определено в структурной схеме управления предприятием и функциях подразделений.
Представитель руководства
Представителем от высшего руководства, ответственным за поддержание СМК в рабочем состоянии и контролю результативности ее функционирования назначен зам директора по качеству ЗАО «ОЗНА-Измерительные системы».
Представитель от высшего руководства несет ответственность и наделяется следующими полномочиями:
• планировать все мероприятия по разработке, внедрению и поддержанию в рабочем состоянии процессов системы менеджмента качества, требуемых настоящим Руководством по качеству;
• внедрить и поддерживать в рабочем состоянии систему менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ ISO 9001:2011;
• предоставлять руководству ЗАО «ОЗНА-Измерительные системы» данные о функционировании
• системы менеджмента качества с целью анализа и принятия мер для улучшения системы менеджмента качества.
• полностью обязанности, ответственности и полномочия представителя от высшего руководства изложены в «Положении о представителе высшего руководства по СМК ЗАО «ОЗНА-Измерительные системы».
Внутренний обмен информацией
На ЗАО «ОЗНА-Измерительные системы» высшим руководством определен и внедрен результативный процесс обмена информацией по вопросам политики в области качества, требований, целей в области качества и их достижения, что в итоге улучшает деятельность предприятия и непосредственно вовлекает всех работников в достижение целей в области качества.
Внутренний обмен информацией включает в себя:
• обеспечение нормативной документацией (НД) - документированные процедуры (СТО, МИ, РИ, КП и положения);
• анализ данных о результативности СМК;
• использование положений о подразделениях (ПП);
• использование должностных инструкций (ДИ). Оперативный обмен информацией включает в себя:
• приказы;
• распоряжения;
• протоколы совещания «День качества»;
• оперативные совещания с руководством подразделений.
Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 268 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Цели в области качества | | | Управление изменениями проекта и разработки |