Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Сходство и различия формальных и неформальных организаций

Читайте также:
  1. D. Финансово-хозяйственная деятельность конкретных министерств, ведомств, предприятий, организаций, учреждений.
  2. III. Порядок распределения и перечисления членских профсоюзных взносов на счета организаций Профсоюза
  3. А.Смита и Дж.М. Кейнса: сходства и различия.
  4. Адаптация организаций в межкультурной среде
  5. Актуальные проблемы и перспективы развития налога на прибыль организаций…………………………………………………………………………..23
  6. Анализ культур двух организаций
  7. Аптечных организаций по гражданской обороне

Интерес к неформальным организациям во многом был инициирован знаменитыми исследованиями Э. Мэйо в компании Western Electric в 1930-х гг., которые позволили ученым сделать вывод о том, что неформальная организация представляет собой совокупность личных и социальных отношений, никак не определяемых формальной организацией, но возникающих спонтанно как результат взаимодействий сотрудников. В неформальных организациях основную роль играют члены групп и их взаимоотношения, тогда как в формальных организациях акцент делается на официальных ролях в терминах должностных прав и обязанностей индивидов. Неформальная власть, таким образом, обращается к человеку как к личности, тогда как формальная — к занимаемой сотрудником должности. Неформальная власть носит личный характер, формальная — устанавливается официально. Рассматриваемые нами различия представлены в табл. 13.1.

В неформальной организации лидер получает властные полномочия «из рук» членов групп, а не менеджмента; они не имеет никакого отношения к формальной командной цепочке, более того, нередко вступают в конфликт с ней. Поскольку неформальная власть лидера зависит прежде всего от отношения к нему сотрудников, она, в отличие от официальной, не отличается стабильностью. В силу своей субъективной природы неформальная организация находится вне сферы контроля менеджмента. С другой стороны, каждый менеджер наряду с должностными (формальными) властными полномочиями обладает и определенной личностной (неформальной) властью, уровень которой, впрочем, обычно не превосходит влияния других членов группы. Таким образом, в каждой рабочей группе обычно взаимодействуют формальный и неформальный лидеры.

Таблица 13.1. Различия неформальных и формальных организаций

Основа для сравнения Неформальная организация Формальная организация
Общие взаимоотношения Основные концепции Основное внимание к Источник власти лидера Руководство к поведению Источники управления Неофициальные Власть и политика Человеку Исходит от группы Нормы Санкции Официальные Права и обязанности Должности Делегируется руководством Правила Вознаграждения и штрафы

 

Различия формальных и неформальных источников власти детерминируют тот факт, что формальные организации могут разрастаться до огромных размеров, а неформальные (по крайней мере, опирающиеся на личные связи) — включают в себя ограниченное число участников. Следовательно, на всех уровнях крупной организаций могут существовать сотни неформальных организаций, часть из которых полностью совпадает с официальными группами, другие являются внешними по отношению к формальным границам отделов и подразделений. В силу естественно ограниченных размеров и нестабильности неформальные организации вряд ли могут рассматриваться как адекватный субститут необходимым современным институтам крупных формальных объединений людей и ресурсов.


Дата добавления: 2015-07-18; просмотров: 299 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ИНФОРМАЦИЯ О СЛУЧАЯХ АМОРАЛЬНОГО ПОВЕДЕНИЯ | ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ГЛАВЫ | УРОВНИ КОНФЛИКТА | ИСТОЧНИКИ КОНФЛИКТА | МОДЕЛЬ КОНФЛИКТА | АССЕРТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ | ТИПОЛОГИЯ ТРАНСАКЦИЙ | ПРИМЕНЕНИЕ ТРАНСАКЦИОННОГО АНАЛИЗА | ТИПОЛОГИЯ ВЛАСТИ | ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОСНОВНЫХ ФОРМ ВЛАСТИ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ТАКТИКА ЗАВОЕВАНИЯ И УКРЕПЛЕНИЯ ПОЛИТИЧЕСКОЙ ВЛАСТИ| КАК ВОЗНИКАЮТ НЕФОРМАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ?

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)