Модели кадровой политики

Основные подходы к рассмотрению работников

Рабочая сила - рассмотрение работника как фактора производства на уровне предприятия.

Персонал - рассмотрение работника с точки зрения его индивидуальных способностей к конкретному виду труда.

Маркетинговый подход - рассматривает работника в качестве специфического товара и продавца одновременно, в то время как работодатель выступает в роли покупателя.

Человеческий капитал - работник является специфическим активом компании.

Трудовые ресурсы - это рассмотрение работника на макроуровне.

Главные характеристики персонала компании:

1. Качество

2. Количество

3. Трудовой потенциал (физиологический, интеллектуальный, инновационный)

Трудовые отношения

Объект - проблемы, связанные с организацией трудового процесса

Субъекты трудовых отношений:

· Наёмный работник Работодатель

· Профсоюз наемных работников Государство

· Профсоюз работодателей

Функции управления персоналом

Модели кадровой политики

По уровню инвестирования:

Рыночная модель (спрос на услуги труда меньше предложения)

Инвестиционная модель(спрос на услуги труда больше предложения)

По национальным особенностям:

По уровню барьеров входа:

Открытая - прием новых сотрудников возможен на любую должность

Закрытая - предполагает жесткие барьеры входа, возможность приема на работу только на низшие должности (вспомогательные подразделения)

Дата добавления: 2015-07-18