Уважаемые коллеги! Обращаюсь к вам с открытым письмом, чтобы изложить свою позицию по отношению к

Обращаюсь к вам с открытым письмом, чтобы изложить свою позицию по отношению к происходящему в стенах нашего института беспределу. Как человек, отработавший в СКЦ-СибАГСе-СибИУ более 20 лет, и искренне переживающий за дело, которому мы все вместе служим, не могу молчать. Свою позицию я уже озвучивала в конце октября прошлого года на внеочередной профсоюзной конференции, поводом для которой послужило настойчивое желание новой администрации избавится от председателя профкома. Тогда это у них не получилось благодаря единогласной поддержке председателя коллективом. Но ситуация с того времени продолжает ухудшаться, и у меня есть все основания так говорить. К сожалению, мне приходится уволиться, так как я не вижу смысла дальше продолжать работу, которая была делом моей жизни. Прежде всего, по причине полнейшего неприятия стиля и методов работы нового руководства. Их не волнует ни образовательный процесс, ни люди, которые обеспечивают эту работу. Последней каплей, переполнившей чашу терпения, стало мое участие в работе переговорной комиссии по Протоколу разногласий к коллективному договору. Все поправки, которые можно было урегулировать благодаря коллегиальной работе членов комиссии, натыкались каждый раз на абсолютно циничную, я бы сказала, диктаторскую позицию председателя комиссии А.А. Пономарева, который, пользуясь административным ресурсом как зам. директора, сделал абсолютно невозможным нахождение разумного компромисса между представителями работников и работодателя. Возмутительным было его поведение на каждом заседании комиссии, когда он не давал высказываться сопредседателю комиссии Г.И. Плясуле, имеющей такие же права, как и председатель, бесконечно обрывая ее аргументацию, не дослушивая мнения членов комиссии со стороны работников или демонстративно разговаривая по телефону во время их выступлений. К сожалению, члены комиссии со стороны работодателя заняли проадминистративную позицию, и явно не собираются идти ни на какие уступки в интересах работников и их дополнительных льгот, причем осень мизерных.

Для примера приведу только один факт, касающийся пункта разногласий - по социальной поддержке работниковинститута. Представители работников, обсуждая разногласия с работодателем, пошли на уступки, снизив первоначально запрашиваемые на эти цели 2% от годового фонда оплаты труда, до 0.7%, обосновав и подтвердив цифрами свои предложения. Это порядка 2 млн.руб. на сегодняшний день, которые администрация должна была бы выделять в год на социальную поддержку 700 членов коллектива. Эти деньги должны выделяться сотрудникам на сложные операции, на материальную помощь, многодетным семьям и семьям с одним родителем (таких в институте 6-8 человек), а также на 40%-ю компенсацию стоимости санаторно-курортного лечения любого сотрудника (примерно 40-50 человек ежегодно могли бы воспользоваться этой льготой). Но Пономарев А.А. заявил (не обсуждая ни с кем из остальных членов комиссии со стороны работодателя, что он (!) делает жест доброй воли и согласен выделить только 0,5% на эти цели, если будут отменены 15% скидки на питание сотрудников в институте по индивидуальным карточкам. На вопрос, на основании каких расчетов возникла эта цифра, мы получили ответ, что это жест доброй воли, или так, или никак, и это больше не обсуждается.

Еще хотела бы обратить ваше внимание на систему оплаты «обычным» сотрудникам и «своим», вновь принятым, а также заместителям директора, которых сегодня уже 7, но предполагается взять восьмого (кошмар, как вы их всех прокармливать будете?).

Административно-управленческий персонал за последний год вырос на 27 человек. В 2012 году ставился вопрос на Ученом совете об оптимизации штатной структуры и вследствие чего оптимальным было признано наличие четырех заместителей. Как я говорила выше, сегодня их уже 7. В связи с этим значительно возросла нагрузка на фонд оплаты труда. Только на оплату труда заместителей затрачивается около 22 миллионов рублей в год, поскольку ежемесячная зарплата каждого заместителя составляет 200000-300000 руб.

Для сравнения: заместители Бойко Е.А. еще год назад получали зарплату в размере 60 000 руб.

При этом руководство ведет себя крайне цинично, когда поднимается вопрос о стимулировании основного состава, а именно ППС. На данные цели нами предлагается затрачивать в год не менее 15 млн. руб. (и это на 210 штатных ППС). И тут же следуют от руководства разного рода возражения и решение вопроса откладывается уже на протяжении года. Та же ситуация по увеличению заработной платы администраторов кафедр и других категорий работников. При этом себе начислять заработную плату ежемесячно в указанном выше размере они не забывают, каждый месяц выписывая себе премии. В Положении об оплате труда РАНхиГС определено, что должностной оклад ректора РАНХиГС не должен превышать пятикратный размер среднемесячной зарплаты основного состава. У нас же зарплата заместителей составляет семикратный размер среднемесячной зарплаты ППС (45000 руб.).

Заработная плата заместителей, как и многих других работников, включает в себя должностной оклад и внебюджетную надбавку. С должностным окладом все понятно, а надбавка носит стимулирующий характер и должна зависеть от конкретных результатов деятельности. Всем известны наши «достижения» в науке. тем не менее заместитель директора, отвечающий за это направление деятельности, получает весьма солидную надбавку.

Что касается первого заместителя, отвечающего за стратегию развития института согласно приказу директора, которой мы до сих пор не увидели, он получает такую надбавку, что кроме слов «Дай Бог каждому» ничего невозможно добавить.

В нашем, с недавних пор, институте «на бюджете» могут быть только директор и всего лишь три (!) его заместителя, а их уже семь человек. Четверо оставшихся цинично получают «нехилую» зарплату за счет наших, «хилых». Для содержания только одного заместителя, не получающего зарплату из бюджета, необходимо набрать 116 студентов (это, приблизительно,4.5 группы дистанционщиков), и это при условии, что студентов платежи за обучение будут в полном объеме направлены на обеспечение только зарплаты (и это без учета вспомогательных расходов, таких, как оплата коммунальных услуг, содержание прочего персонала и т.п.)

Где же правовое поле? Где предел беззакония? Нагрузка на фонд оплаты труда за счет увеличения административно-управленческого персонала в ближайшее время будет возрастать, поскольку в соответствии с новым штатным расписанием прием на работу административно-управленческого персонала будет продолжаться и их число увеличится еще на 22 человека. Причем вновь приходящим на работу назначается значительно большая заработная плата, чем персоналу, работавшему на тех же должностях в 2012 году. Так, например заведующая архивом Алексеева Галина Петровна получала при том же объеме работы 14 000 руб., а вновь принятый заведующий получает 24 000 руб. Помощники директора в 2012 году получали по 18-22 000 руб, а секретари заместителей директора получали 12-16 000 руб. Теперь у заместителей не секретари, а помощники, у которых заработная плата в 2 раза выше – 30 000 руб. при том же объеме работы. Кроме того, в мае текущего приняты на работу два помощника помощников заместителей директора. Вдумайтесь только в это. Театр абсурда!

И все бы ничего с этими зраплатами заместителям (хотя это, конечно, предмет разбирательства КРУ и других компетентных органов), если бы не так цинично ущемлялись права работников, которые обеспечивают такое, мягко выражаясь, безбедное содержание своей администрации. И если бы на образовательный процесс и развитие новых технологий выделялись деньги (оказывается, по словам ответственных лиц, у нас не достаточно средств для того, чтобы обеспечивать учебно-методическую работу в полном объеме, хотя в сметы по расчету стоимости обучения в институте заложены расходы на эти виды работ. При этом «мы» можем находить немалые деньги на диваны, картины в холле, барные стойки, 5 «три-дэ) принтеров, предстоящий ландшафтный дизайн и шатер во внутреннем дворике при отсутствии средств на учебный процесс. И все это для того, чтобы блеснуть своей «гламурностью». За счет чего? Зачем образовательному учреждению, готовящему управленцев печатать по заказу орудия труда древнего человека? Я не могу этого понять.)

Прилагаю к своему обращению сканы сведений о заработной плате руководителей подразделений и служб. Смотрите сами, сравнивайте и делайте свои выводы. Думайте, пожалуйста, куда нас ведут, и что с нами делают. Вам это нравится? Мне нет. Один в поле не воин. Поэтому я ухожу.

Мне очень обидно, что дело, которое мы поднимали с вами «с ноля», не обращая внимания на ненормированный рабочий день на «старт-апе», так нагло разрушают. Что наша организация, которая была «вторым (а может, даже первым) домом» превратилась в место работы, которое не приносит ни одного положительного момента и перестало удовлетворять, что мотивация на работу и рабочий азарт безнадежно пропали. Мне обидно, что всего лишь за год все поменялось так, как невозможно было себе представить в страшном сне. «Грязными сапогами, сморкаясь в шторы, растоптали наш общий дом». Разрушить легко, а восстанавливать трудно, практически невозможно. Да и некому скоро будет, на мой взгляд.

Я хочу поблагодарить всех, с кем мне довелось работать на протяжении этих 20 с лишним лет, кто оказывал поддержку и бросался на помощь не корысти ради. Мы были единым целым, Коллективом.

Прошу извинить меня тех, кого могла невольно обидеть, ничего личного в этом не было.

Желаю вам обрести силы и перестать бояться. Если этого не произойдет, ничего хорошего нас не ждет. Дальше будет крах. Мне так кажется. Но верить все же в это не хочется. Нельзя, чтобы это продолжалось. Сил вам и терпения, дорогие друзья.

С уважением,

Т.В. Водичева, начальник организационно-методического отдела ИПС

30 июня 2014 года

P>S. Далее прикреплены 2 приложения со сведениями о зарплате некоторых руководителей подразделений и служб за декабрь 2013 и февраль 2014 года. Они, конечно же, нуждаются в проверке.

Дата добавления: 2015-07-15