Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Г) Резюме: на что следует обращать внимание в семейных расстановках

Читайте также:
  1. D. Следует использовать памятки и инструкции о проведении внутренних проверок.
  2. NB! Следует отличать личные местоимения его, её, их от притяжательных его, её, их
  3. V. СЦЕНИЧЕСКОЕ ВНИМАНИЕ
  4. А ВНИМАНИЕ, УСИДЧИВОСТЬ, ДИСЦИПЛИНА?
  5. Борьба за внимание общественности
  6. БОРЬБА ЗА ВНИМАНИЕ ОБЩЕСТВЕННОСТИ
  7. В основе всего лежит мысль, за мыслью следует соразмерный поступок. За правильной мыслью следует хороший поступок.

Что важно для клиента?

делать расстановку только в том случае, если есть серьезный повод и если он относится к этому серьезно (никакого любопытства!);

- после выбора заместителей еще раз сказать, кто кого будет представлять;

- никаких характеристик, давать только необходимую информацию;

- сосредоточиться на запечатленном в душе образе системы. (Он обнаруживается только в процессе расстановки. Такие вопросы, как: «Какой период времени должна отображать расстановка?» — замутняют внутренний образ);

- брать и ставить на место каждого заместителя по отдельности;

- только расставлять, не делать скульптуру;

- после того как все заместители расставлены, еще раз сказать, кто из участников кого представляет.

Что важно для заместителей?

- сосредоточиться на непосредственном внутреннем чувстве, выразить его и сказать о нем;

- освободиться от цензуры чувств, если они противоречат собственным представлениям о ценностях;

- не преследовать никаких других целей, кроме восприятия внутреннего процесса и сообщения своих чувств и ощущений.

Что важно для руководителя группы?

■ он ищет решение;

он смотрит, был ли кто-нибудь исключен из системы, и включает его в расстановку; встает на сторону исключенного; избегает опрометчивых решений;

больше полагается на собственное восприятие, чем на сообщения заместителей;

прерывает расстановку, если очевидно, что: клиент не относится к происходящему серьезно, если клиент не берет и не ставит каждого заместителя по отдельности,

если отсутствует важная информация, если он не видит решения;

он не позволяет расставлять больше персонажей, чем необходимо (лучше позже привлечь недостающих, чем начинать с теми, кто не имеет значения для решения);

— следит за тем, чтобы группа оставалась серьезной и сосредоточенной.

Указания для расстановки

Кто вошел в систему раньше, обладает приоритетом перед тем, кто входит в нее позже. В расстановке следует обращать внимание на иерархический порядок: он идет по часовой стрелке. Второй стоит слева от первого и т. д. Родители по рангу равны. Чтобы узнать, кто из них действительно первый, нужно попробовать разные варианты. Как правило, первым идет муж.

— Среди систем более поздняя имеет преимущество перед более ранней. Поэтому нынешняя семья обладает преимуществом перед родительской, а второй брак — перед первым. Если у кого-то из родителей появляется ребенок вне брака, то отношения с этим партнером имеют приоритет перед предыдущими.

— Если мужчина и женщина стоят друг напротив друга, это часто означает, что между ними нет больше интимных отношений.

— Если женщина выбирает на роль своего сына женщину, это означает, что сын гомосексуалист или может им стать,

— Если кто-то из заместителей хочет выйти или выходит за дверь, это означает, что для того, кого он замещает, существует угроза самоубийства.

— Если дети стоят между родителями, это означает, что брак распался (часто это бывает разрешающим образом).

— Если у жены до брака был возлюбленный, то в разрешающем образе муж должен стоять между ним и женой (то же самое для жены в отношении прежней возлюбленной мужа).

— Если в расстановке все заместители смотрят в одном направлении, это означает, что перед ними стоит кто-то забытый или исключенный.


Дата добавления: 2015-07-17; просмотров: 128 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Условия для процветания рода | Родовая совесть | Попытки восстановить в правах исключенного члена системы | Из системных переплетений | На четвертый день пополудни | Терапевтическая позиция | Терапевтическая ориентация | Д) Каждый человек хороший | Специфические методы действий | Б) Приведение к цели прерванного движения любви |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
На второй день утром| А) Терапевтическая работа с чувствами 1 страница

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)