Тогда разрешите представить: эта организация называется «некоммерческое потребительское общество». И действует она в рамках российского законодательства.

НОВый подход к открытию и ведению бизнеса

Когда встает вопрос об открытии бизнеса, его организаторы идут, как правило, традиционным путем, регистрируя коммерческое юридическое лицо (обычно, ООО или ЗАО) или получают свидетельство индивидуального предпринимателя.

Хотя, после того, как индивидуальных предпринимателей обязали в 2013 году оплачивать в социальные фонды 35 664 руб. 66 коп., их количество в России значительно сократилось, официальная статистика называет цифру в сотни тысяч ИП, которые уже ликвидировались!

Однако, когда решающим фактором для открытия или продолжения бизнеса является налоговая нагрузка, почему бы не рассмотреть другие варианты?

Почти все знают, что при регистрации нового юридического лица или ИП, можно перейти на «упрощенку», где налоги, существующие при общей системе налогообложения (НДС, налог на прибыль, налог на имущество) будут заменены одним, причем очень низким (например, 6% с доходов).

Но что делать, когда доходы превышают 60 млн. руб. в год?

Переходить на общую систему налогообложения? Разделить бизнес на кучу ООО-ИП с «упрощенкой»?

А теперь представьте: к Вам (в смысле, в организацию) на расчетный счет (или в кассу) приходит 100 млн. руб. (200 млн. руб. и т.д.) в год.

И Вы (в смысле, организация) никаких налогов (НДС, налог на прибыль, налог на имущество, налоги по «упрощенке» или «вмененке») не оплачиваете.

Вы скажите «бред»?

Тогда разрешите представить: эта организация называется «некоммерческое потребительское общество». И действует она в рамках российского законодательства.

Хотите знать конкретный Закон? Пожалуйста: №3085-1 от 19 июня 1992г. «О потребительской кооперации (потребительских обществах их союзах) в Российской Федерации» в действующей редакции.

Да, в России существует законная «оффшорная зона» в виде некоммерческих потребительских обществ (НПО), где налогооблагаемая база отсутствует в принципе!

С помощью НПО можно реализовать практически любой проект, где конечным потребителем продукции, товаров или услуг являются физические лица, либо индивидуальные предприниматели или юридические лица, находящиеся на УСН 6% (доходы), ЕНВД или патенте.

Например, один крупный холдинг, состоящий из юридических лиц, оказывал спортивно-оздоровительные услуги физическим лицам.

Для того, чтобы заниматься в спортивных залах, бассейнах, на спортплощадках и т.д., человек покупал годовой абонемент (примерно за 60 тыс. руб).

С общей выручки оплачивались НДС, налог на прибыль, налог на имущество.

В дальнейшем, параллельно был создан «закрытый клуб» в виде некоммерческого потребительского общества, члены которого имели доступ ко всем спортивно-оздоровительным услугам, но оплачивали они не абонемент, а членские взносы в это общество.

Соответственно, никакой налогооблагаемой базы с членских взносов не возникало.

В результате, часть сэкономленных средств была затрачена на улучшение материально-технической базы, за счет другой части уменьшена стоимость услуг для потребителей, а третья осталась «в некоммерческом кармане» владельца холдинга, т.е. в НПО.

Таким образом, создавая бизнес или переведя действующий бизнес (или его часть) в некоммерческую плоскость, можно получить конкурентное преимущество в виде снижения цены для конечного потребителя (или оставить себе больше денег на развитие).

Дата добавления: 2015-07-15