Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Будьте хорошим слушателем

Читайте также:
  1. I. ЖЕЛАНИЕ БЫТЬ ХОРОШИМ - это есть ДОБРОТА.
  2. БУДЬТЕ БАНКОМ, А НЕ БАНКИРОМ
  3. Будьте банком... а не банкиром
  4. Будьте благодарны
  5. Будьте благодарны за то, что имеете
  6. Будьте в тонусе!
  7. Будьте ведомы Святым Духом

Хорошие лидеры являются хорошими слушателями. Умение слушать людей будет прибавлением к вашему успеху и к вашему развитию. Когда вы прислушиваетесь к идеям и мнениям, особенно перед тем как принять решение, вы даете людям шанс увеличить их вклад в общее дело. Всякий раз, когда вы используете их идеи и даете им кредит, они будут чувствовать, что их ценят, и это вдохновит их на постоянное внесение вклада.

Это один из лучших способов побудить их думать конструктивно. Кроме того, они разработают собственное суждение и поймут, почему вы используете одни их идеи и не используете другие. Они научатся видеть вещи более ясно и с позиции общей картины.

Решающим аспектом этого процесса является то, что вы искренне ищете их совета, а затем активно и позитивно выслушиваете их точку зрения. Если вы просто принимаете их действия, ваши люди поймут это.

Подобным же образом никогда не критикуйте человека, вносящего предложение, даже если оно слабое. Люди, которые чувствуют себя униженными, перестанут вносить предложения, и вы можете упустить их следующую прекрасную идею. Постарайтесь принять эту позицию: каждая идея является хорошей до тех пор, пока вы не натолкнетесь на лучшую.

 

Разработайте план личного роста

Одним из тех мероприятий, от которых я получаю наибольшее удовольствие, является проведение конференций по всей стране. Особенно я люблю конференции по теме лидерства, которые каждый год спонсируются нашей организацией «INJOY». Самым важным, о чем я говорю на этих конференциях, является личный рост человека. Я часто приглашаю кого-нибудь из аудитории — из тех, кто уже создал персональный план своего роста, — подойти ко мне во время перерыва и рассказать об этом. Знаете ли вы, что за все эти годы, никто не подошел ко мне. Почему? Потому что не было ни одного человека, который создал бы план личного роста для себя самого. Люди считают, что личный рост — это естественный процесс жизни любого человека. Это не так. Рост — не автоматический процесс; он не обязательно приходит с опытом и не является просто результатом накопления информации. Личный рост должен быть преднамеренным, запланированным и постоянным.

Лучшее, что вы можете сделать для людей, развитием которых занимаетесь, помимо самостоятельного моделирования личного роста, — это помочь им разработать собственный план. Я хочу особо подчеркнуть, что рост требует плана. Как говорит мой друг Зиг Зиглар, «вы родились, чтобы быть победителем. А чтобы быть победителем, вы должны планировать победу и готовиться к ней». То же самое и с ростом. Вы должны создавать план и следовать ему.

Большую часть своей жизни я посвятил собственному личному развитию и созданию основы для развития других. Последние девять лет я каждый месяц выпускаю магнитофонные ленты по теме развития лидерства и рассылаю их по всей стране через нашу организацию «INJOY», потому что моим величайшим желанием является помочь другим людям раскрыть свой потенциал. Вот почему я провожу конференции по лидерству.

Позвольте мне рассказать вам о плане роста, который я предлагаю людям на конфе-

ренциях. Помогите своим подчиненным применить его в соответствии с их потребностями. А также используйте его сами, если вы уже не следуете какому-нибудь другому плану, который разработан специально для вас.

 


Дата добавления: 2015-07-17; просмотров: 111 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Позитивная позиция | Проверенные заслуги | Самодисциплина | Глава 4 | Не угрожайте, что бросите занятия | Придавайте работе значимость | Вознаграждение | Глава 5 | Определите основные принципы | Й этап: я умножаю лидеров |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Глава 6| Проявляйте осторожность при конфронтации

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)