Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Лидеры притягивают потенциальных лидеров

Читайте также:
  1. Глава 6. Сила критической ситуации. Как благодаря случайностям и замыслам лидеры формируют привычки
  2. Заплатите, чтобы привлечь лидеров
  3. Исследование системы ценностей и предпочтений потенциальных клиентов РУП «Белтелеком» филиал «МГТС» методом анкетирования
  4. Й этап: я умножаю лидеров
  5. Как лидеры создают организационные культуры
  6. Конкурентные стратегии фирм-лидеров
  7. Лидеры должны быть агентами изменений окружающей среды

Птицы в самом деле держатся вместе. И я действительно считаю, что нужно быть лидером, чтобы увидеть лидера, вырастить лидера и показать себя лидером. Я понял также, что нужно быть лидером, чтобы привлечь другого лидера.

Притяжение является очевидным первым шагом, тем не менее, я знаю многих людей, которые занимают лидерские должности, но на деле не способны справиться с этой задачей. Истинные лидеры обладают способностью притягивать потенциальных лидеров, потому что:

■ лидеры мыслят так же, как и они;

■ лидеры выражают чувства, которые воспринимают другие лидеры;

■ лидеры создают такую окружающую обстановку, которая притягивает потенциальных лидеров;

■ лидеров не страшат люди с огромными потенциальными возможностями.

Например, человек, занимающий лидерскую должность, имеющий показатель «5» по 10-балльной шкале, будет притягивать лидера, имеющего показатель «9». Почему? Потому что лидеры, естественно, составляют мнение о любой толпе и переходят к другим лидерам, находящимся на таком же или более высоком уровне.

Любой лидер, имеющий в своем окружении только последователей, будет вынужден продолжать черпать из собственных ресурсов, чтобы завершить дела. Не имея других лидеров, которые разделили бы с ним этот груз, он начнет испытывать чувство усталости и «выгорит» изнутри. Задайте себе вопрос «Я устал?» Если ответом будет да, то у вас, возможно, есть для этого очень серьезная причина. Это можно проиллюстрировать такой юмористической историей:

Где-то в мире есть страна с населением 220 миллионов человек. Восемьдесят четыре миллиона составляют люди, которым перевалило за шестьдесят, а это значит, что всю работу должны выполнять остальные 136 миллионов. Люди, которым нет еще двадцати лет, составляют 95 миллионов, следовательно работать должны 41 миллион человек.

Двадцать два миллиона заняты на правительственной службе, а основную работу выполняют 19 миллионов. Четыре миллиона человек служат в Вооруженных Силах, оставляя выполнять работу 15 миллионам. Отнимите 14.800.000 — число служащих муниципальных и общественных организаций — и останется 200 тысяч человек, чтобы работать. Из них восемьдесят восемь тысяч находятся в больницах или психиатрических лечебницах, так что работать приходится 12 тысячам человек.

Интересно заметить, что в этой стране 11 998 человек сидят в тюрьмах, так что остается всего два человека, чтобы тянуть лямку. То есть вы и я — и брат, так как я устаю все делать сам!

Если вы не хотите тащить весь груз сами, то вам необходимо развивать лидеров вокруг себя.

 


Дата добавления: 2015-07-17; просмотров: 87 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Глава 1 | Потенциальные возможности роста организации непосредственно связаны с потенциальными данными ее персонала | Обученные лидеры расширяют и укрепляют будущее своей организации | Лидеры должны быть агентами изменений окружающей среды | Обеспечьте благоприятные возможности роста | Тратьте больше усилий на команду, а не на отдельных доверенных лиц | Заплатите, чтобы привлечь лидеров | ПРАВИЛЬНЫЙ ОТБОР ИГРОКОВ | Позитивная позиция | Проверенные заслуги |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Они обладают умственной установкой на лидерство| Лидеры, которые воспитывают потенциальных лидеров, приумножают свою эффективность

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)