Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

по производственной (преддипломной) практике

Читайте также:
  1. Field-фобии в практике качественного социологического исследования
  2. II УЧЁТ И ХРАНЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ
  3. II. Результаты освоения программы производственной практики по профилю специальности.
  4. V. Компетенции обучающегося, формируемые в результате прохождения производственной
  5. V. ОТЧЕТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ ПО ПРАКТИКЕ
  6. Анализ выполнения производственной программы.
  7. Анкета студента о прохождении производственной практики

ОТЧЕТ

 

 

Выполнила:

Студентка группы 4-ЭД-46

_________________ Ф.И.О.

(подпись)

 

 

Руководитель практики СПГУТД:

_________________ Ф.И.О.

(подпись)

 

 

Руководитель от организации

_________________ Ф.И.О.

(подпись)

 

Печать организации

 

 

Санкт-Петербург

 

 

Содержание разделов и тем практики

 

Тема 1. Знакомство с организацией

Характеристика организационно-правовой формы организации. Производственная структура и управление организацией: схема управления и функции основных отделов. Результаты финансово-хозяйственной деятельности. Место и роль кадровых служб в организации, их структура и функции.

 

Тема 2. Работа кадровых служб по формированию и развитию человеческого капитала фирмы (организации)

Характеристика человеческого капитала фирмы (организации). Структурные элементы человеческого капитала: капитал образования, культуры, здоровья и их состояние на фирме (организации). Методы оптимизации. Оценка конкурентоспособности человеческого капитала фирмы.

 

Тема 3. Организационная работа и кадровая стратегия фирмы

Подбор и расстановка кадров: принципы и методы управления. Механизм взаимодействия кадровых служб и учебных заведений. Оценка потребности в кадрах и пути ее удовлетворения. Кадровая стратегия фирмы: элементы, субъекты и объекты. Принципы формирования и оптимизация.

 

Тема 4. Кадровое администрирование

Правила найма и увольнения работника. Трудовое законодательство Российской Федерации. Правила ведения трудовых книжек, сертификатов. Формы найма работника. Правила оформления приказов и распоряжений по организации. Учет движения кадров. Оценка квалификационного уровня работника.

 

Тема 5. Современные стратегии управления человеческими отношениями в организации

Программы профессионального развития рабочей силы. Планирование и развитие карьеры. Ротация работника. Вовлечение работника в принятие решений (автономные бригады, кружки качества, гласность в обсуждении и принятии решений на фирме). Реконструкция процесса труда. Новые формы организации рабочего времени. Соревнование и совершенствование стимулирования работника.

 

Тема 6. Анализ рынок труда

Рынок труда и его функции. Спрос на труд и его структура. Предложение труда и его структура. Государственная служба занятости и ее функции. Рекрутские компании и кадровые агентства. Взаимодействие фирмы с государственной службой занятости и рекрутскими компаниями.

 

Тема 7. Социальные службы фирмы (организации)

Структура и функции социальных служб фирмы (организации). Социальный менеджмент в организации. Корпоративные социальные программы. Дополнительное медицинское страхование, пенсионная программа, жилищная и др. Корпоративная социальная ответственность. Кросс-культурный менеджмент в организации.

 

Тема 8. Задание по подготовке выпускной квалификационной работы

Анализ организации, которая будет исследоваться в выпускной квалификационной работе. Особенности управления и организации работы кадровых и социальных служб организации. Рекомендации по совершенствованию их работы. Сбор статистического и фактологического материала.

 

 

3. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ПРАКТИКИ И ПОДГОТОВКЕ ОТЧЕТА

 

3.1. Организация работы студентов, руководство практикой

 

Студенты, направляемые на практику, выполняют задания, предусмотренные программой практики, под руководством двух руководителей: преподавателя кафедры и руководителя от организации – базы прохождения практики.

За месяц до начала практики руководитель-преподаватель кафедры представляет предприятию, организации, учреждению, являющимися базами прохождения практики программу преддипломной практики и график ее прохождения.

По окончании практики руководитель от предприятия дает заключение о работе каждого студента, отмечая приобретенные им знания и навыки, делает соответствующие отметки в отчете и дневнике практики.

 

3.2. Выполнение индивидуальных заданий

Тема индивидуального задания определяется руководителем выпускной квалификационной работы и согласовывается с руководителями по практике от кафедры и организации – базы прохождения практики. В индивидуальном задании должны быть отражены проблемные вопросы управления человеческими ресурсами применительно к теме выпускной квалификационной работы.

Отчет о выполнении индивидуального задания оформляется отдельно от общего отчета по практике. Результаты выполнения индивидуального задания обсуждаются во время защиты отчета по практике и оцениваются комиссией в составе руководителей практики и руководителя выпускной квалификационной работы.

 

 

4. ПЕРЕЧЕНЬ ЛИТЕРАТУРЫ

 

4.1. Основная учебная литература:

  1. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом: учеб. пособие / А. П. Егоршин. - М.: ИНФРА-М, 2011.
  2. Ендовицкий, Д. А. Комплексный экономический анализ деятельности управленческого персонала: научное издание / Д. А. Ендовицкий, Н. Н. Беленова. - М.: КноРус, 2011.
  3. Ильинский, И. В. Конкурентоспособность человеческого капитала России: состояние, проблемы, перспективы: монография / И. В. Ильинский. - СПб.: СПГУТД, 2011.
  4. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб. пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. - М.: ИНФРА-М, 2010.
  5. Консультирование в управлении человеческими ресурсами: учеб. пособие / под ред. Н. И. Шаталова. - М.: ИНФРА-М, 2010.

 

4.2. Дополнительная литература и другие информационные источники:

6. Аверин, А. Н. Социальная политика и социальная ответственность предприятия
А. Н. Аверин. – М.: Альфа-Пресс, 2008.

  1. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / А. Армстронг. - СПб.: Питер, 2008.
  2. Бухалков, М. И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учеб. пособие / М. И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2009.
  3. Жданкин, Н. А. Мотивация персонала. Измерения и анализ: учеб.-практ. пособие / Н. А. Жданкин. - М.: Финпресс, 2010.
  4. Карташова, Л. В. Организационное поведение: учебник / Л. В. Карташова. - М.: ИНФРА-М, 2008.
  5. Мировой экономический кризис и формирование инновационной экономики России: монография / под ред. И. В. Ильинского. – СПб.: СПГУТД, 2009.
  6. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / под ред. Кибанова А. Я. - М.: ИНФРА-М, 2009.
  7. Персональный менеджмент: учебник / под общ. ред. С. Д. Резник. - М.: ИНФРА-М, 2010.
  8. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом: учебник / Б. Ю. Сербиновский. - М.: Дашков и К0, 2008.
  9. Управление персоналом: учебник / под ред. Е. А. Аксенова. - М.: ЮНИТИ, 2009.
  10. Яковлева, Т. Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда / Т. Г. Яковлева. - СПб.: Питер, 2009.

 


Дата добавления: 2015-07-17; просмотров: 55 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ПРОЖИВАНИЕ| Списки групп студентов с распределением по районам и обязанностями

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)