Задача №3

Операционный леверидж.

Задача №1 Выручка от реализации– 2000 млн. руб. Постоянные издержки – 400 млн. руб. Переменные издержки – 1500 млн. руб.

Необходимо определить: 1) точку безубыточности; 2) какая операционная прибыль останется у компании, если количество реализованной продукции сократится на 15%.

Задача №2 Цена единицы продукции - 26 руб. Объем продаж - 10 000 шт. Постоянные издержки – 75 000 руб. Переменные издержки на единицу продукции – 16 руб. Определить операционный рычаг.

Задача №3

Статья затрат	Затраты на 1 га	Цена единицы, руб.	Совокупные затраты на 1 га
минеральные удобрения, кг
семена, кг		3,2
топливо, кг
электроэнергия, кВт-ч	2,68	1,8
затраты труда, чел-ч
постоянные затраты			-

1. определить минимальную урожайность культуры для достижения точки безубыточности при цене реализации 180, 250, 520 р/ц и площади под занимаемой культурой 600 га;

2. определить необходимый уровень урожайности культуры для достижения запаса финансовой прочности размером 2 500 000 руб. при цене реализации 200, 320, 490 р/ц и площади под занимаемой культурой 550 га.

3. рассчитать точку безубыточности (ц), при цене реализации культуры 180, 250, 510 р/ц и площади, занимаемой культурой, 680 га.

4. определить минимальную цену реализации культуры для достижения точки безубыточности при урожайности культуры 20, 28, 32 ц/га, площади, занимаемой культурой, 850 га и уровне постоянных затрат 324600 руб.

Задача №4. Менеджер компании рассматривает проблему производства нового вида продукции. Предполагается, что переменные затраты на производство единицы продукции будут следующие (д.ед.):

Прямые материальные затраты – 18,5 Прямые трудовые затраты – 4,25 Вспомогательные материалы – 1,10 Коммерческие расходы – 2,80 Прочие расходы – 1,95

Постоянные расходы за год составят (д.ед.):

Расходы на рекламу – 45 000

Амортизация зданий и сооружений – 36 000

Прочие расходы – 11 400

Компания планирует продавать продукцию по цене 55,00 д.ед.

1) Используя маржинальный подход, рассчитать объем продукции, который должна продавать компания, чтобы:

а) достичь критической точки б) получить прибыль 70 224 д.ед.

2) Рассчитать объем продукции, который должна продать компания, чтобы получить прибыль 139 520 д.ед. при условии, что расходы на рекламу увеличатся на 40 000 д.ед.

3) Рассчитать по какой цене необходимо продавать продукцию, чтобы получить прибыль 131 600 д.ед., предполагая, что объем продаж составит 10 000 ед.

4) Менеджер по маркетингу считает, что объем продаж за год может достичь 15 000 ед. сколько компания может дополнительно потратить на рекламу, если цена 1 ед. продукции составит 52,00 д.ед., переменные затраты не могут быть уменьшены и компания хочет получить прибыль 251 000 д.ед. при объеме продаж 15 000 ед.

Задача №5. Компания выпускает 2 продукта: Х и У; производственная мощность ограничена 1000 маш.-часами. За 1 маш-час производится 4 ед продукции Х или 1ед продукции У. Необходимо принять решение о структуре ассортимента

Показатели	Х	У
1. Цена за 1 ед. продукции, руб
2. Переменные затраты на 1 ед. продукции, руб
3. Маржинальная прибыль на 1 ед. прод, руб
4. Уровень маржинального дохода (маржинальность продукции),%
5. Количество ед. продукции за 1 маш.-час
6. Маржинальная прибыль за 1 маш.-час, руб
7. Маржинальный доход за 1000 маш.-часов, руб

Вывод:

Дата добавления: 2015-07-15