Читайте также: |
|
Анализ структуры баланса ведется в разбивке по степени ликвидности и срочности его статей.
С этой целью все статьи актива и пассива баланса разбиваются на 4 группы:
1. активы разбиваются по степени ликвидности на:
· быстро реализуемые,
· средней реализуемости,
· медленно реализуемые,
· трудно реализуемые.
2. пассивы разбиваются по степени срочности на:
· краткосрочные,
· средней срочности,
· долгосрочные,
· постоянные (собственные и приравненные к собственным).
При этом подразумевается, что предприятие должно вести свою финансовую деятельность таким образом, чтобы суммарные значения активов и пассивов одной группы примерно совпадали. Однако в реальности предприятия с такой «правильной» структурой баланса встречаются крайне редко. Поэтому нормальной может быть признана такая структура баланса, когда активы 1-й и 2-й группы в сумме покрываются пассивами 1-й и 2-й группы, а активы 3-й и 4-й группы в сумме покрываются пассивами 3-й и 4-й группы. То есть, краткосрочные финансовые вложения, денежные средства и краткосрочная дебиторская задолженность финансируются за счет краткосрочных заемных средств и кредиторской задолженности, а запасы, долгосрочная дебиторская задолженность и внеоборотные активы финансируются за счет долгосрочных пассивов и собственных средств (капитала, резервов, нераспределенной прибыли).
Следует также учитывать, что структура баланса предприятий с различными видами деятельности может существенно различаться. Так, для предприятия оптовой или розничной торговли вполне нормальной может быть ситуация, когда часть запасов (особенно по статье готовая продукция и товары для перепродажи) финансируется за счет кредиторской задолженности либо краткосрочных кредитов. Однако, если подобная ситуация наблюдается на производственном предприятии с достаточно длительным производственным циклом (например, энергомашиностроения), то это свидетельствует о проблемах со сбытом продукции предприятия, его затоваривании и о реальной угрозе потери им платежеспособности.
Устойчивость предприятия в значительной степени определяется структурой капитала.
Показателями, характеризирующими структуру капитала и определяющими устойчивость предприятия, являются сумма чистых активов и их доля в общей валюте баланса.
Под стоимостью чистых активов понимается разность между суммой активов, принимаемых к расчету и суммой пассивов, также принимаемых к расчету.
Согласно имеющимся данным определяется сумма чистых активов и их доля в общей валюте баланса.
Пример расчета суммы чистых активов предприятия приведен в таблице 19.
Таблица 19
Расчет суммы чистых активов предприятия
№ п/п | Показатели | Ед. изм. | 20__ год | 20__ год | ||
На начало года | На конец года | На начало года | На конец года | |||
1. | Активы (валюта баланса) | Тыс. руб. | ||||
2. | Итого активов, принимаемых к расчету | Тыс. руб. | ||||
3. | Пассивы (валюта баланса), в т.ч. | Тыс. руб. | ||||
3.1. | -долгосрочные финансовые обязательства, включая величину отложенных налоговых обязательств | Тыс. руб. | ||||
3.2. | -краткосрочные финансовые обязательства по кредитам и займам | Тыс. руб. | ||||
3.3. | -кредиторская задолженность | Тыс. руб. | ||||
3.4. | -задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов | Тыс. руб. | ||||
3.5. | -резервы предстоящих платежей | Тыс. руб. | ||||
3.6. | -прочие краткосрочные обязательства | Тыс. руб. | ||||
4. | Итого пассивов, принимаемых к расчету | Тыс. руб. | ||||
5. | Чистые активы | Тыс. руб. | ||||
6. | Доля чистых активов в валюте баланса | % |
1.6. Анализ качества и конкурентоспособности продукции, работ, услуг.
При анализе показателей качества продукции и услуг необходимо изучить результаты функционирования системы управления качеством продукции и услуг и дать критическую оценку изменения показателей качества в динамике за последние 2 года или в различные периоды года.
Анализ уровня обслуживания населения на предприятии предусматривает изучение:
· внедрения новых видов услуг;
· внедрения прогрессивных форм обслуживания населения;
· сроков исполнения заказов;
· качества обслуживания;
· комплексности обслуживания;
· времени обслуживания населения;
· культуры обслуживания населения;
· качества оказываемых услуг.
Анализ оценки качества обслуживания следует выполнять на основе мнений заказчиков о культуре обслуживания работников предприятия с посетителями (заказчиками, клиентами). Необходимо рассчитать долю хороших и одобрительных оценок, качества жалоб, их причины (на основе данных книги жалоб и предложений, социологических опросов и др.).
Для оценки конкурентоспособности продукции можно использовать следующие показатели: показатели назначения; показатели надёжности; показатели экономичного использования сырья, материалов, топлива и энергии; эргономические показатели; эстетические показатели; показатели технологичности; показатели унификации; патентно-правовые показатели; экологические показатели; показатели безопасности.
Для оценки конкурентоспособности услуг можно использовать также экспертную оценку показателей: ассортимента услуг, уровня и качества услуг; удобства размещения; репутации и степени доверия клиентов и т.п.
Далее необходимо провести анализ факторов, влияющих на качество и конкурентоспособность продукции и услуг. Данный раздел предполагает детальное изучение и использование: технических; административных и человеческих факторов.
Следует дать оценку:
· состояния материальной базы (по соответствию современным требованиям к покупным изделиям и материалам, технологическому и испытательному оборудованию, зданиям, сооружениям, транспорту и т.д.);
· организации и управления предприятием в целом и управления качеством – в частности, а также показать организацию по контроля качества.
· обеспеченности предприятия и его подразделений кадрами, уровень их квалификации и формы его повышения, степень обучения и мотивации персонала по вопросам качества.
1.7.Анализ организационной структуры управления организацией.
Организационная структура управления характеризует состав органов управления и их функциональное предназначение в обеспечении эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
В процессе анализа организационной структуры управления следует рассмотреть основные элементы этой структуры.
Для наглядности следует привести графическое изображение структуры рассматриваемого предприятия. Это позволит установить тип организационной структуры, сложившийся на предприятии. В данном параграфе описывают функциональные связи и зависимости между структурными подразделениями.
Выделение основных иерархических уровней управления следует дополнить анализом прав и функциональных обязанностей менеджеров – руководителей. Обязательно наличие схематичного рисунка организационной структуры.
1.8. Выводы по комплексному анализу деятельности предприятия (организации).
Раздел 1 должен заканчиваться выводами, в которых сформулированы основные проблемы и узкие места в деятельности предприятия (организации) с определением их влияния на величину результирующих показателей деятельности организации: выручку от реализации продукции (услуг), прибыль, рентабельность, производительность труда и т.п.
1.8. Выводы по комплексному анализу деятельности предприятия (организации).
Раздел 2. Индивидуальное задание
В разделе 2 отчета по производственной практике студент должен представить теоретическую информацию по теме индивидуального задания и рассмотреть его на примере предприятия (организации). Перечень индивидуальных заданий представлен в приложении 9.
Приложения к отчету являются обязательными. Они должны быть включены как вспомогательный материал к основному тексту дипломной работы, подтверждающий отдельные положения, выводы, предложения. К ним относятся финансовая отчетность исследуемого объекта, в т.ч. бухгалтерские балансы за исследуемые периоды, форма №2 «Отчет о прибылях и убытках», промежуточные расчеты, таблицы дополнительных цифровых данных, формулы, расчеты, результаты решений задачи на компьютере.
Приложения должны иметь последовательную нумерацию и заголовки, отражающие их содержание. Каждое приложение начинают с новой страницы; в правом верхнем углу пишут слово «Приложение» с соответствующим порядковым номером (например, «Приложение 1»).
При написании отчета о производственной практике 3 курса студент-практикант должен продемонстрировать умение проводить комплексный экономический анализ деятельности организации на основе использования современных научных методик и рациональных технических приемов.
Студенты, проявившие в течение обучения склонности к научно-исследовательской работе, по рекомендации кафедры могут быть направлены для прохождения производственной практики 3 курса на кафедру и привлекаться для выполнения научно-исследовательской и научно-методической работы кафедры. В их отчете должны быть представлены конкретные результаты в данных областях (части раздела, научно-исследовательских, учебно-методических или научно-методических разработок).
Кроме отчета, в обязательном порядке, все студенты представляют дневник практики и характеристику с места прохождения практики с оценкой руководителя практики от предприятия.
Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 187 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
На основе представленной таблицы необходимо рассчитать среднегодовой объем оборотных средств и обеспеченность запасами предприятия. | | | Требования к отчету по практике |