Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

ЗАДАЧА № 2. Найти экономический размер заказа партии поставки при таких условиях: предприятие

Читайте также:
  1. IV Задача 1 и задача 2
  2. VI. Общая задача чистого разума
  3. XV. СВЕРХЗАДАЧА. СКВОЗНОЕ ДЕЙСТВИЕ
  4. В чём состоит наша задача
  5. Верхний предел малой группы определяется теми задачами, ради чего собрана группа
  6. Волшебная флейта перестройки: фильм «Город Зеро» как учебная задача
  7. Вопрос 11. Принципиально различный подход к задачам прогнозирования мирового рынка в зависимости от заданного горизонта предвидения и факторов формирования рынка.

Найти экономический размер заказа партии поставки при таких условиях: предприятие закупает детали по цене 25 грн. за единицу, годовая потребность в деталях составляет 4800 шт., затраты на хранение одной детали - 5 грн., затраты на выполнение одного заказа - 100 грн.

Сделать расчет влияния системы скидок на цену продукции в зависимости от объема заказа:

Объём заказа, ед. Цена за единицу, грн.
0 - 500 25,0
500 - 1000 24,8
1000 и более 24,7

 

ЗАДАЧА № 3.

Рассчитать рейтинг одного из поставщиков предприятия при таких условиях: значимость всех критериев установлена экспертным методом сотрудниками службы снабжения, а на основе собственного опыта выставить оценку по десятибалльной шкале каждому из критериев.

  Критерий выбора поставщика Значи­мость критерия Оценка поставщика по данному критерию Рейтинг поставщика
1. Цена 0,25    
2. Качество товара 0,2    
3. Надежность поставки 0,15    
4. Условия платежа 0,15    
5. Полнота ассортимента 0,1    
6.Отдаленность поставщика 0,1    
7.Сервисное обслуживание 0,05    
Всего: 1,00    

ЗАДАЧА № 4.

Для контроля в сфере закупочной логистики и принятие решений по размещению заказов рассчитать рейтинги разных поставщиков и сравнивая полученные результаты, определить наилучшего партнера, с которым нужно пролонгировать договор. Выставить оценки за десятибалльной шкалой по каждому из критериев для всех поставщиков.

 

Критерий выбора поставщика Вес кри-| терия Оценка критерия по десятибальной шкале шкалі Рейтинг поставщика
Пос- тав-щик | №1 Пос- тав-щик | №2 Пос- тав-щик | №3 Пос- тав-щик | №1 Пос- тав-щик | №2 Пос- тав-щик | №3
Надежность поставки 0.32            
Цена 0.23            
Качество продукции   0.17            
Условия платежа 0.13            
Возможность внеплановых поставок 0.10            
Финансовое положение поставщика 0.05            
Всего: 1.00            

 

ЗАДАЧА № 5.

Рассчитать совокупные затраты, связанные с поставками продукции и утвердить решение по выбору поставщика, если есть две фирмы А и В, которые производят одинаковую продукцию, одинакового качества. Обе фирмы известны и надежны. Недостаток фирмы А заключается в том, что она расположена от потребителя на 200 км дальше, чем фирма В (расстояние до фирме А - 500 км, до фирме В - 300 км). С другой стороны, изделия, которая поставляется фирмой А пакетированы на поддоны и подлежат механизированной разгрузке, время разгрузки пакетированного груза - 30 минут. Фирма В поставляет изделия в коробках, которые необходимо выгружать вручную. Время разгрузки непакетированного груза - 10 часов. Часовая ставка рабочего на участке разгрузки – 50 грн. Тариф на перевозку груза на расстояние 500 км - 5 грн./км. При перевозке груза на расстояние 300 км тарифная ставка выше и составляет 7 грн./км.


Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 67 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ЗАДАЧА № 6.| Тема 4. Оценка сильных и слабых сторон организации

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.014 сек.)