Читайте также: |
|
Бизнес-план - это основополагающий стратегический документ коммерческой фирмы, который описывает все основные аспекты ее будущего или конкретной новой деятельности (бизнеса). Он содержит анализ системы внутренних и внешних факторов, влияющих на прибыльность проекта, проблем, с которыми фирма может столкнуться при реализации бизнеса, а также способы решения этих проблем, механизм генерирования доходов. В нем также дается заключение об эффективности вложений при различных уровнях доходности.
Внутренняя норма рентабельности - норма дисконтирования, при которой сумма всех дисконтированных поступлений и платежей проекта равна нулю. Эта норма должна быть не меньше принятой процентной ставки по долгосрочным кредитам.
Контрольные вопросы и задания
1. Почему бизнес-план особенно необходим в интеллектоемких коллективах?
2. Когда имеет смысл формулировать резюме бизнес-плана и какое место в нем оно занимает?
3. Что может включать в себя организационный план?
Тесты
1. Насколько необходимо личное участие руководителя в составлении бизнес-плана:
а) вполне достаточно, чтобы бизнес-план разработал квалифицированный консультант, а руководитель предприятия подписал этот план;
б) необходимо участие в разработке бизнес-плана заместителя руководителя, ответственного за экономику и планирование бизнеса;
в) необходимы оба условия, указанные в ответах «а» и «б»;
г) оно абсолютно необходимо.
2. Что такое «резюме» в бизнес-плане:
а) это итоговая, завершающая часть бизнес-плана;
б) это начальная часть бизнес-плана, содержащая основные выводы, результаты последующих разделов;
в) это итоговый отчет, характеризующий степень фактического выполнения бизнес-плана;
г) это отдельный текст, специально подготовленный для представления бизнес-плана, его пресс-релиз.
3. Какие разделы в отдельных случаях могут быть исключены из бизнес-плана:
а) резюме, поскольку это обобщение других частей бизнес-плана;
б) ни один, поскольку исключение любого раздела приведет к неполноте и нелогичности бизнес-плана;
в) организационный план, поскольку он может быть разработан отдельно, во исполнение бизнес-плана;
г) план маркетинга, поскольку он формируется до разработки бизнес-плана.
4. Каковы место и роль финансового плана в бизнес-плане фирмы:
а) это основополагающая часть бизнес-плана;
б) это первая часть бизнес-плана, характеризующая основные возможности фирмы, в том числе в обозримом будущем;
в) это итоговая часть бизнес-плана;
г) финансовый план формируется отдельно, после утверждения бизнес-плана.
Литература
Бизнес-планирование: Учебно-методическое пособие / Под ред. Н.Н. Филимоновой. - М.: МАГМУ, 2001. - 189 с.
Горохов М.Ю., Малеев В. В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. Как привлечь деньги. - М.: Филинъ, 1998. - 208 с.
Ефремов В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. № 2.
Пелих А. С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. Анализ. Методика. Практикум. - М.: Ось-89, 2000. - 96 с.
Соколов А. «Секретные формулы» бизнес-планов//Директор-Инфо. 2002. № 1.
Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 209 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Данные для расчета окупаемости проекта | | | Предприятиям-участникам и государству, обществу |