|
Показатели | Значение, % | Изменение % | |
Финансовая рентабельность ч.прри/ | 121,27 | 54,97 | -66,30 |
Экономическая рентабельность бал приб/имущест предпр | 1,50 | 0,81 | -0,69 |
Рентабельность чистых активов | -0,68 | -0,7 | -0,02 |
Рентабельность продаж | 0,77 | 1,27 | 0,5 |
Рентабельность продукции | 0,14 | 8,91 | 8,77 |
Рентабельность заемного капитала | 1,52 | 0,82 | -0,70 |
Рентабельность оборотного капитала | 1,50 | 0,81 | -0,69 |
Рентабельность продаж по чистой прибыли | 0,14 | 0,09 | -0,05 |
Рентабельность продаж по прибыли от продаж+ | 0,77 | 1,27 | 0,50 |
Рентабельность затрат по прибыли от продаж | 0,78 | 1,28 | 0,51 |
Из данных табл. 2.8, можно сделать вывод, что по сравнению с 2010 годом все показатели рентабельности, имеют динамику к снижению. Это свидетельствует о снижении эффективности хозяйственной деятельности. Наибольшие снижение наблюдается по финансовой рентабельности, снижение составило 66,30%. Снизилась экономическая рентабельность на 0,69% и рентабельность оборотного капитала на 0,69%, т.е. заинтересованность собственников в ООО «Торговый дом «ТМ» снизилась. Рентабельность продаж по прибыли от продаж увеличилась, что свидетельствует об увеличении структуры выручки от продаж. Так как в 2011 году произошло снижение показателей рентабельности, то ООО «Торговый дом «ТМ» можно считать не рентабельным.
Из проведённого выше анализа были выявлены следующие проблемы:
При рассмотрении результатов анализа деловой активности выявлено, что изменение почти всех коэффициентов оборачиваемости отрицательно, а периодов оборота положительно, что говорит об ухудшении деловой активности в целом на предприятии.
Также из проведённых выше анализов видно уменьшения показателей рентабельности. В основном это обусловлено резким увеличением себестоимости за период с 109919 млн. руб. до 276096 млн. руб. Таким образом, одним из предложений повышения рентабельности является понижение чистой и валовой прибыли при увеличении себестоимости продукции на приемлемом для компании уровне.
На основе проведенного анализа на предприятии должны предусматриваться плановое мероприятие по увеличению рентабельности. В общем плане это мероприятие может быть следующего характера:
· увеличение объема продаж;
· привлечение новых поставщиков;
Интернет-магазин является полноценным торговым бизнесом и требует профессионального подхода. В отличии от стандартного магазина интернет – магазин имеет более низкие затраты, имеет больше новых покупателей в соответствии с этим быстрее увеличивается прибыль, а также более низкая стоимость управления заказами, благодаря автоматизации процесса обмена информации. Из-за снижения затрат при открытии Интернет – магазина компания может предложить более конкурентную цену товара. Также интернет магазины являются одной из самых перспективных сфер торговли, т.к. емкость рынка еще велика, а заполнен он на малую часть.
Таким образом, будет решена проблема уменьшения рентабельности предприятия, что в данной работе является основополагающим принципом.
Глава 3. Мероприятия по увеличению рентабельности деятельности ООО «Торговый дом «ТМ»
Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 64 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
За 2010 – 2011 гг. | | | Увеличение рентабельности за счет увеличение объема продаж на основании открытия Интернет магазина |