Показатели состояния специализации и кооперирования

4.1.

Под РАЗДЕЛЕНИЕМ ТРУДА понимают обособление различных видов трудовой деятельности, расчленение производственного, научного, технологического, конструкторского и других процессов на составляющие элементы, каждый из которых выполняет определенная группа работников, объединенная по общин функциональным, профессиональным или квалификационным признакам; координацию взаимосвязи между участниками работ; рациональную организацию рабочих мест, оснащение современным оборудованием и техническими средствами, создание благоприятной психологической, эстетической обстановки в производственной среде.

Различают разделение труда:

· Внутри общества – разделение общественного производства на его крупные сферы (производственная, непроизводственная, промышленная, с/х, строительная, транспортная, научная и т.д.) называется общим разделением труда.

Разделение этих сфер на отдельных виды и подвиды, отдельные специализированные подотрасли, предприятия и организации называется частным разделением труда.

· Внутри предприятия – разделение труда внутри предприятия называют единичным разделением труда

Единичное разделение труда – это, во-первых, разделение труда между структурными подразделениями предприятия (цехами, участками, бригадами, отделами). Во-вторых, между профессиональными группами работников, а внутри групп между работниками различного уровня квалификации. В-третьих, пооперационное разделение трудового процесса, которое может углубляться до отдельных трудовых приемов.

Разделение труда на предприятии осуществляется в следующих формах:

1) Технологическое – осуществляется на основе расчленение процесса производства на стадии (заготовительная, обрабатывающая, сборочную), переделы, фазы, частичные технологические процессы и операции. В рамках технологического разделения различают разделение труда:

a. Пооперационное – предусматривает распределение и закрепление операций технологического процесса за отдельными работниками, расстановку работающих, обеспечивающую рациональную занятость и оптимальную загрузку оборудования. Это достигается углублением специализацией работников.

b. Предметное – предусматривает закрепление за конкретным исполнителем комплекса работ, позволяющих полностью изготовить изделие

c. Подетальное – закрепление за отдельным исполнителем законченной части изделия или детали.

2) Функциональное – предусматривает обособление различных видов трудовой деятельности и выполнение конкретных работ соответствующими группами работниками, специализирующихся на выполнение различных по содержанию и экономическому значению производственных и иных функций.

Согласно функциональному разделению существует разделение всех рабочих на:

o Основных – занятых непосредственным выпуском продукции или выполнением основных работ

o Вспомогательных – которые обеспечивают своим трудом эффективную работу основных.

o Обслуживающих – создающие условие для производительной работы как основных, так и вспомогательных работников.

В отдельные функциональные группы выделяют:

· Руководителей

· Специалистов

· Служащих

3) Профессиональное – осуществляется в зависимости от профессиональной специализации работающих и предполагает выполнение на рабочих местах той или иной работы в зависимости от профессии.

4) Квалификационное – вызывается различной сложностью работ, требующей определенного уровня знаний и опыта работников. Для каждой профессии устанавливается состав операций или работ различной степени сложности, которые группируются согласно присвоенным тарифным разрядом или квалификационным категориям. Именно на основе данного разделения труда и определяется численность работников по каждой профессии, квалификационным разрядам и категориям.

Существуют технологическая, экономическая, психофизиологическая и социальная границы разделения труда – САМОСТОЯТЕЛЬНО!

Чем глубже разделение труда, тем большее значение принимает КООПЕРАЦИЯ – это объединение работников в ходе совместного выполнения единого процесса, либо группы взаимосвязанных процессов труда. Различают:

I. Межцеховую кооперацию – связана с разделением производственного процесса между цехами и заключается в участии коллективов цехов в общем для предприятия процессе труда по изготовлению продукции.

II. Внутрицеховая кооперация – взаимодействие отдельных структурных подразделений цехов (участков или поточных линий)

III. Внутриучастковая кооперация – заключается во взаимодействии отдельных работников в процессе совместного труда или организаций коллективного труда рабочих, объединенных в бригады.

4.2.

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ БРИГАДА – это первичный трудовой коллектив рабочих одинаковых или различных профессий, специальностей, квалификации совместно выполняющих единое производственное задание и объединенных общей экономической оценкой результатов труда.

Виды бригад:

1) Специализированные, сменные и сквозные – организуются из рабочих одной профессии или специальности для выполнения однородных технологических операций, чаще всего слесарно-сборочных, монтажных, наладочных и погрузо-разгрузочных операций.

Достоинства:

· в этих коллективах сокращают внутрисменные потери рабочего времени путем более организованного обеспечения инструментом, приспособлениями, заготовками

· эффективно сочетаются высококвалифицированные рабочие с рабочими более низкой квалификации путем обмена опытом и усиления дисциплины труда.

2) Комплексные, сменные и сквозные –организуются из рабочих различных профессий и специальностей для выполнения комплекса технологически разнородных, но взаимосвязанных работ.

Достоинства: оптимальная кооперация труда основных и вспомогательных рабочих.

Специализированные и комплексные бригады могут быть:

o Сменные, объединяющие рабочих одной смены

o Сквозными (суточными): включающие рабочих, работающих в разных сменах

Опыт работы сменных бригад свидетельствует о неполной загрузки оборудования и о неритмичной работе, это как правило связано с необходимостью передачи смены.

Организация сквозных бригад с передачей рабочей смены на ходу способствует сокращению потерь рабочего времени, простоев оборудования, повышает коллективную ответственность и материальную заинтересованность конечных результатов труда.

4.3.

Состояние специализации и кооперирования можно оценить с помощью систему интегральных и частных показателей:

v Коэффициент специализации:

v Коэффициент кооперирования:

Зпол – затраты на заготовки, полуфабрикаты со стороны

Зобщ – общие затраты предприятия на производство товарной продукции

v Интегральный показатель организации труда на каждом рабочем месте:

-коэффициент организации труда на каждом отдельном участке

v Коэффициент разделения труда

tпв – общие затраты времени на выполнение бригадой не свойственной им и не предусмотренной работы за смены.

Т – продолжительность рабочей смены

Ро – число рабочих обхваченных в наблюдениях

v Коэффициент условий труда:

v Коэффициент использования работников по квалификации:

v Коэффициент занятости рабочих:

ТЕМА 5: ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТРУДА В МАШИНОСТРОЕНИИ.

Дата добавления: 2015-07-15