Читайте также:
|
|
Понятия «политика» и «стратегия» тесно взаимосвязаны между собой. Провести разграничения между ними на практике достаточно сложно. Однако в теоретическом плане проблема формирования политики управления персоналом, или кадровой политики, предполагает самостоятельный подход. В рамках определенной стратегии управления людьми в организации могут быть различные варианты реализации кадровой политики, поскольку политика управления персоналом определяется его стратегией. В табл. 3.11 приведены соотношения основных категорий, определяющих иерархию процедур по функционированию организации и реализации ее основных «рыночных задач».
Таблица 3.11 Соотношение категорий «миссия», «стратегия», «политика» и «тактическая деятельность»
Определение кадровой политики организации неоднозначно. Согласно позиции представителей немецкой школы работы с персоналом, кадровая политика – это относительно абстрактный, направленный на работающего человека план действий, который должен служить руководством для конкретных действий в области кадрового планирования, организации, управления и воспитания персонала.[76] Другой вариант: «кадровой политикой обозначается часть общей предпринимательской политики, которая направлена на обеспечение организации персоналом, его использование и сохранение. Предметом кадровой политики и ее результатом в итоге является влияние на человека для формирования у него поведения, адекватного выбранной цели».[77] Школа управления персоналом Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова[78] допускает широкое и узкое толкование кадровой политики.
В широком смысле под кадровой политикой организации понимается система норм и правил, на основе которых основные направления деятельности (тактические шаги) по управлению персоналом заранее планируются и согласовываются с общим пониманием целей и задач организации. Узкое толкование предполагает набор конкретных правил, пожеланий и ограничений во взаимоотношениях работника и организации (например, найм персонала только с законченным профильным образованием и владеющего навыками работы на компьютере).
Школа управления персоналом Государственного университета управления[79] определяет кадровую политику как генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации.
Наличие разработанной кадровой политики в организации означает, что:
– определены подходы к наиболее важным элементам кадровой работы и их взаимосвязи;
– экономится время на принятие кадровых решений;
– снижается риск ошибочных решений, которые потенциально могут принимать отдельные работники;
– обеспечивается постоянство, стабильность подходов при проведении кадровой работы;
– осуществляется контроль над соблюдением трудового законодательства;
– облегчается процесс адаптации работников к условиям организации;
– обеспечивается поддержка принимаемых кадровых решений со стороны работников организации.
Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 135 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Метод портфеля | | | В управлении персоналом различают также реактивную и превентивную кадровые политики. |