ЗАДАНИЕ. Планирование численности работников и затрат на оплату труда

Планирование численности работников и затрат на оплату труда

Цель практического занятия

Закрепление теоретических знаний и развитие практических навыков определения количественных показателей использования трудовых ресурсов предприятия.

Содержание темы

Планирование потребности в трудовых ресурсах предприятия – это разработка плана мероприятий по обеспечению качественного и количественного состава персонала предприятия в разрезе по установленному периоду времени.

Этапы планирования:

1) обобщающий анализ производственных планов, непосредственно связанных с изменением потребности в трудовых ресурсах предприятия;

2) анализ информации о деловой характеристике персонала и выполнение плана по продвижению работников предприятия;

3) анализ отклонений в качественной (потребность по категориям, профессиям, специальностям, уровню квалификации) и количественной оценке (соответствие расчетной и фиктической численности персонала);

4) сопоставление показателей по характеристике персонала за текущий и предыдущие годы.

Общий принцип определения необходимого количества работников Ч_i для выполнения функции i исходит из трудоемкости выполнения функции H_i и действительного фонда времени одного работника F_Д:

где Ч_i – количество работников;

H_i – трудоемкость выполнения функции i;

F_Д –действительный фонд времени одного работника.

Действительный фонд времени работника определяется при составлении планового баланса рабочего времени. Определенная по формуле (5.1) численность характеризует списочный состав работников.

Явочный состав будет меньше списочного во столько раз, во сколько действительный фонд рабочего времени меньше фонда номинального:

где списочная численность для выполнения i -й функции;

F_Н – номинальный фонд времени.

При определении плановой списочной численности основных производственных рабочих классификационного признака i (специальность, квалификация) формула (5.2) раскрывается в виде:

где j - виды продукции, обрабатываемой основными производственными рабочими классификационного признака i;

H_ij – трудоемкость работ классификационной группы i на изделии j;

N_ij – производственная программа (количество) изделий j, включающих работы классификационной группы i;

K_в.нi – плановая величина коэффициента выполнения норм рабочими классификационного признака i.

Явочная численность производственных работников может определяться исходя из количества установленного оборудования и норм его обслуживания. Этот метод используется при управлении агрегатами и другим оборудованием.

В таблице 5.2 приведен пример норм обслуживания оборудования в цехе, которые используются как основа для установления плановой численности рабочих.

Пример планового баланса рабочего времени среднесписочного работника

- календарный фонд времени равен общему количеству дней в году. По этому времени рассчитывают работу непрерывных производств, транспортных средств, разгрузочных устройств, аккумулирующих складов и т.п.
- режимный (номинальный) фонд времени определяется с учетом количества рабочих смен, их продолжительности и без учета выходных и праздничных дней. Используется для планирования работы агрегатов циклического действия, ремонта оборудования и т.п.
- действительный фонд времени регламентирует рабочее время, фактически используемое для выпуска продукции получаемый вычитанием из номинального Ф. р. в. планируемых неявок рабочих и внутрисмённых сокращений рабочего дня

Таблица 5.1

Наименование показателя	Плановый фонд времени
1. Число рабочих дней в году – номинальный фонд времени Fном определяется как разность между годовым календарным фондом рабочего времени и количеством выходных и праздничных дней
2. Неявки на работу, дни:
1.1. Очередные отпуска 1.2. Дополнительные отпуска 1.3. Учебные отпуска 1.4. Отпуска с разрешения администрации 1.5. Выполнение гособязанностей 1.6. По болезни 1.7. Прочие причины	1,5   2,5 0,5 6,5 2,8
2. Действительный фонд рабочего времени Fд	208,2
3. Номинальная продолжительность рабочего дня, ч
4. Сокращение рабочего дня, ч: 4.1. Регламентированные перерывы 4.2. Льготное сокращение по КЗоТ	0,33 0,2
5. Дневной действительный фонд рабочего времени	7,47
6. Действительный фонд рабочего времени Fд, ч/чел.год	1555,25

Численность вспомогательных рабочих может быть определена:

- по трудоемкости работ – по формулам (5.1), (5.2);

- по нормам обслуживания.

Явочная численность вспомогательных рабочих, определяемая по нормам обслуживания, рассчитывается исходя из общего количества объектов обслуживания l с учетом сменности работ h и норм обслуживания H_o по формуле:

При определении списочной численности используется зависимость (5.2).

Численность служащих всех категорий определяется исходя из общего принципа, описанного формулой (5.1).

Численность служащих всех категорий определяется исходя из общего принципа, описанного формулой (5.1). При этом трудоемкость функций определяется экспертным путем с последующей корректировкой по степени фактической загрузки и напряженности работы.

Нормы обслуживания оборудования в литейном цехе

Таблица 5.2

Наименование профессии	Норма обслуживания
1.Плавильщики с подручными	По 1 чел. на 1 вагранку
2. Шихтовщики	2 чел. в смену
3.Формировщики на машинах	4 чел. на 2 машины
4.Стерженщики	4 чел. на 1 пескострельный стержневой полуавтомат и 1 чел. на 1 смеситель
5.Заливщики форм	5 чел. на 1 вагранку
6.Рабочие по подготовке шихты	3 чел. на 1 вагранку
7.Выбивщики литья	3 чел. на 1 блок выбивных решеток
8.Термист по обслуживанию установок для подогрева шихты	2 чел. на 1 установку
9.рабочие по очистке литья	1 чел. на 1 машину
10.Смесеприготовители	3 чел. на одни бегуны
11.Сушильщики формовочных материалов	1 чел. на 1 сушильную установку
12.Рабочие по приготовлению красок и других формовочных материалов	2 чел. в смену

ЗАДАНИЕ

Дата добавления: 2015-07-15