Этап 5. Вычисление позднего времени начала работ

Вариант

Данилов А.И.

Цацурин С.В.

Задание.

Определить критический путь для проекта «Внедрение бухгалтерской системы для небольшой бухгалтерии».

Этап 1. Составление перечня работ

№	Название работы	Длительность
	Начало проекта
	Выбор системы
	Приобретение программного обеспечения
	Составление проекта сети
	Приобретение компьютеров и сетевого оборудования
	Обучение администратора и программиста
	Монтаж локальной сети
	Установка ПО на компьютеры
	Установка сетевого ПО, настройка сети
	Ввод начальных данных в информационную базу
	Обучение персонала
	Передача в эксплуатацию
	Конец проекта

Этап 2. Определение взаимосвязей между работами

№	Название работы	Предшественники
	Начало проекта	-
	Выбор системы
	Приобретение программного обеспечения
	Составление проекта сети
	Приобретение компьютеров и сетевого оборудования
	Обучение администратора и программиста
	Монтаж локальной сети	4; 5
	Установка ПО на компьютеры	3; 5
	Установка сетевого ПО, настройка сети	6; 7; 8
	Ввод начальных данных в информационную базу
	Обучение персонала
	Передача в эксплуатацию	10; 11
	Конец проекта	-

Этап 3. Составление сетевого графика работ

Сетевая схема:

Этап 4. Вычисление раннего времени начала работ

№ работы	№ Предш. работы	Раннее время начала предш. раб.	Длительность предш. работы	вычисление	Ре-зуль- тат
	-	-	-	-
				0+0
				0+30
				0+30
				0+30
				30+20
				Max(30 + 20; 30 + 25)
				Max(30+15; 30+25)
				Max(50+30; 55+45; 55+45)
				100+25
				100+25
				Max(125+60; 125+40)
				185+7

Результат показывает, что длительность проекта равна 192 дня.

Этап 5. Вычисление позднего времени начала работ

№ работы	№ след. работы	Позднее время начала следующей работы	Длитель-ность работы	Вычисление	Резуль-тат
	-	-	-	-
				192-7
				185-40
				185-60
				Min(125-25; 145-25)
				100-45
				100-45
				100-30
				Min(55-25; 55-25)
				Min(70-20; 55-20)
				55-15
				Min(40-30; 35-30; 30-30
				0-0

Дата добавления: 2015-07-15