Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Образец постиндустриального мышления

Читайте также:
  1. III. Структура процесса мышления.
  2. Азбука мышления, чувств и поведения
  3. В. Как можно наполнить чувствительностью центры чувств и мышления?
  4. Вопрос 10 Диалектика и метафизика как типы философского мышления
  5. Вопрос 59 Специфика инженерного мышления. Инженерные исследования и проектирование
  6. Вычисление вместо размышления
  7. Глава 11. КОНЦЕНТРАЦИЯ И РАЗМЫШЛЕНИЯ

Вот пример успешного опыта построения сельского хозяйства на постиндустриальных основаниях. Рассказывает директор сельскохозяйственного предприятия: «Первая задача: поднять уровень квалификации до того уровня, который требуют передовые технологии. Наша организация выдвигает курс – сделать самую высокую зарплату в районе. И чтобы зарплата в 3 раза отличалась за одну и ту же работу в зависимости от квалификации. Мы подготовил 12 показателей, которые оцениваются по 10-бальной системе. Набрал 90 баллов – две зарплаты. Передали ее на обсуждение в нашем коллективе: «вычеркивать нельзя, добавлять можно». Уже добавили пункт «патриотичность или гордость за фирму». Мы взяли современные машины, лучшие в мире. Так ими и должны руководить лучшие по России люди. Должно быть самосовершенствование каждого. Учим технологии, лекции читаем и устраиваем зачет – это квалификация работников и их зарплата».

А вот что говорит этот представитель сельскохозяйственного бизнеса о своих целях, темпах роста и проблемах: «Заниматься сельскохозяйственным бизнесом начал с 300 га. 6 лет назад, сейчас 5,5 тыс. га, планирую довести до 12 тыс. га, дальше еще не просчитывал. По темпам роста давно обогнал всех, кто работал в сельском хозяйстве с советских времен. Они на меня немножко обижаются. А мне хочется район, свою родину поднять. Сейчас район на последнем месте в области. У главы администрации есть зарастающие бурьяном 1400 га. Я говорил – отдайте. Обещал, а сейчас говорит, вроде инвесторы хотят войти, итальянцы. Наверно, им отдадим. Почему им? – Потому что они итальянцы. Я не хочу итальянцев обижать. Но если я использую лучшие технологии, я считаю, что буду достойным конкурентом любому, кто зайдет со стороны. Но у нас, в силу консерватизма, думают, что если кто-то к нам придет и возьмет, то все у нас будет нормально. Ничего у нас нормально не будет, пока мы сами не сделаем революцию в своей голове, пока мы сами не перестроимся. Антимонопольная политика должна быть не только в государстве, но и в районе. Не надо одного инвестора – это будет беда. Должно быть несколько, это будет конкуренция, это будет большой кнут для развития, для соперничества.

Начинается с потребностей и с тех задач, целей, которые человек ставит. Можно поставить громадный свинокомплекс, вбухать инвестиции и сказать – идите работать. А никто не придет. Есть села, которые никогда не работали и работать не будут. Перебороть это – требуется время. Десятилетиями было запустение. Но очень быстро все меняется. За год люди, которые в колхозе сикось-накось что-то делали, начинают работать качественно и много получать. И желающих работать на моем предприятии сейчас больше, чем я могу принять». – Вот эталон человека, образ мышления и действия которого обеспечат процветание сначала в масштабе отдельного муниципального образования, если там этот образ мышления и действия будет поддержан управленческими решениями, а потом – в масштабе страны.

Правильное понимание постиндустриализма необходимо для экономического развития территорий. Цели территориального развития продолжают ставиться как проблема возрождения и роста производства, хотя производство само по себе не является проблемой в современном мире. Все и в любых количествах может произвести Китай, предварительно заимствовав все технологические разработки. И мы вступили в конкуренцию с Китаем за размещение «отверточных производств». Каждый подобный факт «пиарится» в центральных СМИ, на телевидении как великое управленческое достижение!

Анализ западной постиндустриальной экономики показывает, что постиндустриальное предприятие – это маленькое предприятие (не путать с малым предприятием!). Постиндустриальное – это маленькое предприятие, обороты которого могут превышать обороты транснациональных корпораций. И корпорации видят эту угрозу. Гиганты стали проигрывать в эффективности, хотя в эпоху ранней индустриализации укрупнение производств обеспечивало экономичность, снижение затрат и, следовательно, конкурентоспособность. И управленческое мышление должно освободиться от гипноза гигантомании.

Если в обществе будут продвигаться эталоны постиндустриального мышления, на каждой территории возникнут люди, которые будут «поднимать свой район, свою родину».


Дата добавления: 2015-07-18; просмотров: 113 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Новый урбанизм – подход к градостроительству, где за основу взяты облик и ценности традиционной городской общины. | Анализ ситуации: определение муниципальной специфики качества среды | Параметры воспроизводства культуры, деятельности, социальных отношений. | Параметры «запуска» новых видов социальной, культурной и деловой активности. | Крупный торговый бизнес – «потребители» качества городской среды | Промышленность – «потребители» качества городской среды | Структурные консультации | Процессуальная модель общественно-территориальной системы | Самоорганизация в процессах хозяйственного воспроизводства | Потенциал самоорганизации в процессах производства |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Постиндустриальная экономика| Развитие

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)