Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Цели и задачи структурных единиц предприятия

Читайте также:
  1. I Цели и задачи изучения дисциплины
  2. II. Основные задачи и функции деятельности ЦБ РФ
  3. II. Основные задачи и функции медицинского персонала
  4. II. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БЮДЖЕТНОЙ ПОЛИТИКИ НА 2011–2013 ГОДЫ И ДАЛЬНЕЙШУЮ ПЕРСПЕКТИВУ
  5. II. Основные цели и задачи, сроки и этапы реализации подпрограммы, целевые индикаторы и показатели
  6. II. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ПРИНЦИПЫ ПЕРВИЧНОЙ ПРОФСОЮЗНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ УНИВЕРСИТЕТА
  7. II. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ

Форма собственности.

Учебно – производственное объединение основано на собственности общественной организации – Украинского Товарищества слепых, которое действует на основании Закона Украины «Про объединение граждан», что является коллективной формой собственности.

Виды деятельности.

Основными видами деятельности УПО «Крымпласт» УТОС являются:

- привлечение слепых граждан к общественно полезному труду, осуществление выпуска продукции с высокими потребительскими способностями и качеством;

- осуществление автоперевозок, в частности международных, пассажирских и грузовых перевозок автомобильным транспортом;

-изготовление электроприборов (выключатели, розетки, вилки, удлинители и др.), пленки тепличной, пакетов и других изделий из пластмасс.

Структура предприятия.

Цели и задачи структурных единиц предприятия

1. Генеральный директор – управление хозяйственной деятельностью предприятия

2. Технический отдел + конструкторское бюро – разработка технической документации, разработка новой продукции, усовершенствование методов производства

3. Главный бухгалтер и бухгалтерия – контроль финансовой деятельности предприятия

4. Коммерческий отдел + служба снабжения и сбыта – обеспечение производственными ресурсами производство, работа с поставщиками, логистика

5. Планово-экономический отдел – разработка планов выработки, установление цен на продукцию

6. Служба главного механика, главного электрика, заведующего гаражом и автотранспортом – контроль состояния оборудования, энергосетей, автотранспортной инфраструктуры

7. Юрист – обеспечение нормативно-правовой базы

Генеральный директор объединения и директор производственной единицы назначается и увольняется президиумом Центрального правления УТОС.


Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 65 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Производственный контроль за обеспечением благоприятного воздушно-теплового режима| Рентабильность предприятия

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.013 сек.)