Читайте также:
|
|
Управление производством. Системное представление. Процесс управления производством. Элементы системы управления производством. Организация управления производством.
Методические указания
В процессе производства между цехами устанавливаются определенные производственные отношения и отношения управления, которые отражают связи между непосредственными производителями продукции, управленческим персоналом и организацию совместной деятельности участников производства.
Процесс управления производством можно представить как совокупность последовательных действий управленческого персонала по определению целей и фактического состояния объектов управления на основе регистрации и обработки соответствующей информации, формирование и утверждение экономически обоснованных производственных программ.
Принципы управления: единоначалие, оптимальное распределение обязанностей, оптимальное число уровней, информационная обеспеченность руководителя, наличие контроля, единство первичной информации, оптимальность информационной нагрузки, заинтересованность исполнителя в результате.
Основными (общими) функциями управления производством являются: организация, нормирование, планирование, координация, мотивация, контроль и регулирование.
Функции управления производством можно разделить на две группы: создание производственных процессов и обеспечение их функционирования.
Различие состоит в том, что решения, направленные на создание, всегда дают отдаленные во времени результаты, в то время как результаты решений по обеспечению функционирования систем проявляются достаточно быстро. Это позволяет говорить о разделении функций производственного менеджмента соответственно на стратегические и тактические. Самостоятельно рассмотреть стратегические и тактические функции.
Литература: [1], [2], [3], [5], [12], [13], [14], [17], [18]
Вопросы для самопроверки:
1. Для чего необходимо управление производством?
2. Перечислите цели управления производством.
3. Укажите основные принципы управления производством.
4. Перечислите основные функции управления производством.
5. В чем заключается функция нормирования и регулирования?
6. Перечислите стратегические функции управления производством. Дайте краткую характеристику каждой функции.
7. Перечислите тактические функции управления производством. Дайте краткую характеристику каждой функции.
Дата добавления: 2015-07-18; просмотров: 65 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Тема 3. Производственный процесс и его структура. | | | Методические указания |