Секрет эффективности.

Резюме Международной Консалтинговой Компании

«ПЕРФОРМИЯ»:

О главном

Технология Перформии очень проста и эффективна. Мы положили в её основу результаты исследований, которые вели с 1984 года, и весь наш опыт. Эта система найма персонала не требует от Вас знаний психологии - ее может освоить практически любой человек, который сам является продуктивным человеком.

Офисы

Штаб-квартира компании PERFORMIA International находится в Швеции - в городе Сёдертелье, недалеко от Стокгольма. Вы можете найти офисы ПЕРФОРМИИ во многих странах Европы и Азии, в Австралии и в Африке. Само название компании PERFORMIA произошло от английского глагола «to perform», одно из значений которого - «доводить до конца, завершать полностью».

Цель

Доносить до бизнес-сообщества здравые идеи, разумные принципы и основы работающей технологии в области найма и персонала, обучать этой технологии владельцев, руководителей и менеджеров по персоналу и найму, а также предоставлять им все необходимое для быстрого и успешного найма продуктивных сотрудников, что в результате увеличивает продуктивность и успех всего бизнес-сообщества.

Семинары и тренинги, бизнес-семинары, обучающие семинары, бизнес тренинги, профессиональные тренинги, тренинги для руководителей, корпоративные тренинги, обучение бизнесу, обучение руководителей - вот далеко неполный перечень услуг предоставляемых нашей компанией.

ПО ВСЕМУ МИРУ У НАС РАБОТАЕТ БОЛЕЕ 19 ОФИСОВ

Адрес Компании: г. Москва, 1-й км Киевского шоссе, Бизнес-парк "РУМЯНЦЕВО", строение 2, подъезд 16, этаж 9, офис 915-В Телeфоны: [phone],[phone], Факс: [phone]
E-mail: [e-mail] .:

Программа - Практикума

«КАК НАЙТИ ВРЕМЯ ДЛЯ ДРУГИХ ДЕЛ. ВЕДУЩИЙ – ИГОРЬ ДАВЫДОВ

4 октября 2012 г. с 10.00 до 19.00 часов.
Три кофе брейка и обед включены.

На семинаре Вы узнаете:

1. Простое, очень эффективное и проверенное на опыте решение, которое можно внедрить в своей компании за полчаса:

- как сделать так, чтобы сотрудники меньше приходили с вопросами и больше - с ответами

- как помочь своим сотрудникам брать больше ответственно с ти и находить решения

- как разгрузить своих подчиненных, которым приходится работать за своих подчиненных

- как научить своих менеджеров правильно анализировать возникающие проблемы и находить правильные решения

- как безошибочно выбрать тех, кому можно делигировать решение определенных вопросов

Секрет эффективности.

- самое главное в тайм-менеджменте.

- что не знали наши учителя и консультанты

- что важнее - время или внимание

- к чему приводит недостаток внимания

- почему руководителям не хватает внимания, где мы его теряем

- как беречь свое время и свое внимание

Дата добавления: 2015-07-11