Читайте также:
|
|
В бережливом производстве надо стараться организовать работу так, чтобы каждый процесс производил только то, что нужно следующему процессу, и тогда, когда ему это нужно. Нужно стараться связать все процессы - начиная от конечного потребителя и до исходного сырья - в гладкий поток, который обеспечивает выполнение заказа в кратчайшее время, с наивысшим качеством и минимальными затратами.
Карты будущего состояния должны отражать правила создания бережливого производства:
· Организуйте движение потока в соответствии со временем такта
· Создавайте непрерывный поток, где только возможно
· Когда непрерывный поток нельзя распространить вверх по «течению», используйте «супермаркеты» для управления производством
· Старайтесь информировать о графике потребления столько один производственный процесс
· Выравнивайте производство разных продуктов
· Выравнивайте объем производства
· Развивайте способность делать «каждую деталь каждый день» (затем - каждую смену, каждый час; или каждую упаковку, или палету), выполняя процессы вверх по потоку от задающего ритм процесса. В общем случае в списках параметров процесса записываются либо объемы партий, либо КДК. КДК означает «каждую деталь каждую... (неделю/день/смену/час/питч/такт)». Параметр КДК показывает, как часто процесс перенастраивается, чтобы произвести все варианты деталей.
Согласно этим правилам на основе анализа строится карта будущего состояния. Карта будущего состояния для производственного процесса, представленного на предыдущем рисунке, будет выглядеть так:
Дата добавления: 2015-07-14; просмотров: 76 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Этап 6. Анализ процессов и их характеристик по картам | | | Производственный процесс и его структура. |