Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Правила построения

Читайте также:
  1. I. Общие методические приемы и правила.
  2. II. Методы и средства построения систем информационной безопасности. Их структура.
  3. II. Правила заключения договоров и оформления
  4. II. Специальные методические приемы и правила.
  5. IV. Общие правила ведения взрывных работ
  6. IV. Правила прийому до вищого навчального закладу
  7. IV. ПРАВИЛА ПРОВЕДЕНИЯ СОРЕВНОВАНИЙ

 

Перечисленные выше правила продолжаются, распространяясь на непосредственный процесс построения карт потока создания ценности:

· Карту всего потока создания ценности надо строить самостоятельно, даже если в процесс вовлечены несколько человек. Смысл построения карты состоит в понимании потока создания ценности как единого целого. Если разные люди строят различные сегменты, то никто не сможет осмыслить целое.

· Всегда выполнять построение карты вручную, с помощью карандаша. Начинать надо с чернового наброска потока непосредственно в цехе, когда проводится анализ текущего состояния. Затем исправлять его также вручную, карандашом. Нельзя использовать компьютер.

· Построение карты потока создания ценности для одного продуктового семейства не должно занимать слишком много времени. Примерно через два дня нужно построить карту будущего состояния и понять, где можно начать его осуществление.

· Нельзя тратить слишком много времени, пытаясь совершенно точно указать все детали на карте будущего состояния. Мелкие детали уточняются и наносятся на карту будущего состояния в ходе работ по его внедрению.

 

 

Условные обозначения

 

Для изображения процессов и потоков используется ряд символов (пиктограмм).

Производственный процесс

Один прямоугольник процес­са эквивалентен определен­ной области потока. Все про­цессы должны иметь назва­ния. То же верно для отде­лов, например, управления производством.


Дата добавления: 2015-07-14; просмотров: 73 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Поток создания ценности | Этап 2. Менеджер потока создания ценности | Мячик последовательного вытягивания | Шаг 2. Поставщик. | Шаг 6. Расстановка времени. | Этап 6. Анализ процессов и их характеристик по картам | Этап 7. Создание карты будущего состояния |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Этап 3. Определение ценности продукта| Информация

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)