Читайте также:
|
|
Данная группа методов основана на логическом анализе технологических процессов и словесном описании их развития в будущем. Рассмотрим следующие из них:
• метод аналогий; • метод «дерева целей»; • морфологический метод: • метод сценариев.
Метод аналогий. Аналогия - сходство двух событий в каких либо свойствах. Существуют два вида аналогий: случайная аналогия и формальная аналогия.
Случайная аналогия — сходство двух событий по некоторым частным аспектам, но не сходство в других свойствах (аспектах).
Формальная аналогия — сходство некоторых аспектов явления, приводящее к сходству этих явлений во всем остальном.
Суть метода аналогий состоит в сравнении процесса, который прогнозируется, со сходными процессами в прошлом и выработке на этой основе суждений о будущем состоянии этого процесса.
Метод дерева цепей заключается в выявлении основных элементов прогнозируемого процесса, их взаимосвязей и соподчиненности. Можно выделить три основных вида «деревьев целей»: описательные, нормативные, альтернативные. Дерево целей, кик правило, изображается графически.
Описательное дерево показывает структуру системы и иерархию ее элементов.
С помощью такого дерева можно описать, например, строение сложного технологического процесса, отдельного изделия.
Нормативное дерево. Система В - цель развития, намеченный рубеж, а элементы - требования к составляющим системы, позволяющим достичь цели. Нормативное дерево показывает, какие мероприятия необходимо осуществить для внедрения инновации.
Альтернативное дерево. Элементы этой системы - альтернативные пути достижения пели.
В частности, отдельными элементами такого дерева могут быть Альтернативные инновационные процессы, реализация которых может вести к увеличению рыночной доли предприятия, которую предполагается, например, удвоить.
Морфологический метод основан на изучении формы и строения объектов или процессов. Суть метода состоит в формировании всех возможных вариантов состояния (строения) объекта или процесса с последующим их анализом и отбором наиболее эффективных.
Метод сценариев - планирование, ориентированное на учет случайных обстоятельств. Сценарий - словесный портрет будущего. Создается ряд Альтернативных сценариев, каждый из которых описывает некий вариант развития событий. Затем на основе анализа тем или иным методом формируется наиболее вероятный вариант развития событий. Метод сценариев может сочетаться и с другими методами. Например, сначала применяем метод аналогий, затем строим дерево целей, потом морфологический анализ и уже на основе морфологических комбинаций применяем метод сценариев. Как правило, разрабатывается система сценариев. Каждый сценарий должен отражать определенный путь развития системы. При создании сценариев могут использоваться различные приемы и методы.
Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 110 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Качественные критерии отбора проектов | | | Статистические методы прогнозирования. |