Филипп Найт – американский миллиардер, основатель всемирно известной компании-производителя спортивных товаров Nike.Родился 24 февраля 1938 года в городе Портленд, штата Орегон.

РЕФЕРАТ

з дисципліни «Вступ до фаху»

на тему «Історія успіху Філа Найта»

Студентки 1 курсу,

Групи ЕВ-11

Курасова В.Е.

Перевірила: Ольк Н.Ю.

Харків – 2015 рік

Филипп Найт – американский миллиардер, основатель всемирно известной компании-производителя спортивных товаров Nike.Родился 24 февраля 1938 года в городе Портленд, штата Орегон.

В юности Фил Найт серьёзно увлекался спортом, был бегуном на короткие дистанции в команде Орегонского университета, что и сыграло одну из ключевых ролей в выборе им последующего жизненного пути. Как спортсмен (что ещё важнее бегун) Фил Найт прекрасно понимал важность удобной спортивной обуви. В те годы у спортсменов практически не было выбора. Фирмовая обувь Адидас стоила довольно дорого - 30 долларов, была качественной, а обычные американские кроссовки стоили 5 долларов, но от них болели ноги, особенно после бега. Если профессиональные спортсмены могли себе позволить Адидас, то для любителей ситуация была печальная.

Вместе с другом, тренером по лёгкой атлетике Биллом Бауэрманом, Найт разработал идею создания качественных американских кроссовок по доступной цене. План был прост: разрабатывать модель удобной обуви в США, производить кроссовки в азиатских странах, где рабочая сила на порядок дешевле, и продавать конечный результат по всему миру.

Получая экономическое образование MBA в Стенфорде в 60-х годах, Найт брал уроки в классе Френка Шелленбергера (Frank Shallenberger). Заданием на одном из семинаров была стратегия развития бизнеса мелкой частной фирмы, включая маркетинговый план. Согласно легенде «Найке», именно на этом семинаре по маркетингу Найту пришла в голову концепция компании. Поначалу компания носила название Blue Ribbon Sports и официально не существовала.

В 1963 году Фил Найт отправился в Японию, где от лица несуществующей американской фирмы Blue Ribbon Sports заключил контракт с фабрикой Onitsuka на поставку в США кроссовок. Сначала Найт торговал кроссовками прямо на улице из багажника микроавтобуса. Он просто останавливался на улице и начинал вести торговлю. Ему было 26 лет и ему нравился свой бизнес.

Через год к Найту и Бауэрману присоединился первый сотрудник компании – менеджер по продажам Джеф Джонсон, внесший свою лепту в будущий головокружительный успех, придумав нынешнее название компании Nike в честь богини победы Ники.

Продажи росли. В 1971 году студентка Портлендского университета Каролин Дэвидсон создала всемирно известный логотип компании, став ещё одним человеком, внесшим вклад в успех. Вскоре была реализована ещё одна идея: Билл Баурман придумал снабжать кроссовки «вафельной» подошвой, что позволило уменьшить вес обуви и увеличить толчок, осуществляемый спортсменом во время бега, а главное способствовало ещё более быстрому росту продаж.

Фрэнк Руди, изобретатель знаменитой подушки Nike Air был ученым-авиаинженером из NASA. Поставив на стол баллон с полиуретановой пленкой, он предложил разработчикам и руководству «амортизацию для обуви, которая будет служить вечно», на что получил отказ. Он обратился к конкурентам и тоже получил отказ. Тогда он снова вернулся в Nike со своей идеей, на которую руководство все-таки согласилось. Как впоследствии выяснилось, совсем не зря.

Ещё одним беспроигрышным решением компании Nike стало заключение контракта с Майклом Джорданом, тогда ещё совсем молодым баскетболистом, позднее покорившим спортивный мир, играя в кроссовках Nike.

Сейчас компания Nike выпускает не только спортивную обувь, а также одежду, часы и другие спортивные аксессуары. После серьёзного скандала 2004 года Филипп Найт оставил пост главы компании, но Nike по-прежнему занимает лидирующую позицию на рынке спортивных товаров. Скандал заключался в том, что Найт организовал почти рабскую эксплуатацию рабочих, в том числе детей, на своих заводах в азиатских странах со смешной зарплатой в 40 долларов.

Секреты успеха Филиппа Найта

Важным моментом, определившим дальнейшую судьбу Филиппа Найта, стало его увлечение спортом и, к счастью или к сожалению, его неуспех на поприще спортивных достижений. Это обстоятельство было значимым, но не ключевым. Ключевым моментом стало знакомство Найта с тренером Биллом Бауэрманом, который понимал, что для спортивных достижений, наряду с наличием таланта и многочасовыми тренировками необходимы качественная спортивная одежда и обувь, разработкой которой тренер и занимался в свободное время.

Гораздо позже Найт вспоминал: «Я был не самым лучшим спортсменом в команде, так что было логично тестировать новую обувь на мне».

Ещё одним обстоятельством, повлиявшим на ход событий, стало увлечение Найта основами бизнеса, бухгалтерией и экономикой. Он исследовал американский рынок беговых кроссовок и выяснил, что для того что прежде всего здесь не хватает дешёвой, но качественной продукции. Путем логических умозаключений он пришел к выводу, что уменьшить затраты на производство при сохранении приемлемого уровня качества поможет перенос предприятий по производству в азиатские страны с дешёвой рабочей силой.

Сам Фил Найт, рассказывая о своем головокружительном успехе, говорит, что часто этому способствовали удачное стечение обстоятельств, пришедших на подготовленную почву, а также своевременно высказанные идеи.

Главный секрет успеха Филиппа Найта выражен в знаменитом слогане компании «Just Do It». Найт не пытался долго взвешивать множество «за» и «против», не сомневался в удачности задуманного им предприятия, а просто «делал это»; не пытался копировать или модифицировать нечто старое, а старался придумывать что-то новое, пытался превращать слабые стороны своих конкурентов в свои сильные стороны.

Рассказы многих сотрудников компании свидетельствуют и о необычайном доверии, сотрудничестве и неформальном общении, лежащих в основе управления Nike. В компании были созданы все условия для творчества и свободного полета фантазии. Стратегические решения часто принимались во время занятий спортом или на совместных вечеринках. Каждые полгода Фил Найт собирал менеджеров на «День крикунов», на котором выдвигались и обсуждались (как правило, на повышенных тонах) различные проекты. При этом предложения, внесенные Найтом, могли освистываться не менее рьяно и громко, чем любые другие.

Ещё одной составляющей успеха, согласно создателю Nike, является доверие голосу своей интуиции, смелость в принятии радикальных решений, способность выйти за установленные рамки и правила. Бунтарский дух Фила Найта, несмотря на чрезмерную резкость и недостаток дипломатичности привели его к небывалому успеху.

Важнейшими психологическими качествами Филиппа Найта можно считать заложенные с самого детства любознательность и активность. Кроме этого, свой вклад в достижение успеха внесли развитые в процессе занятий спортом целеустремлённость, смелость, умение преодолевать препятствия.

Тем не менее главными качествами, определившими жизненный путь Филиппа Найта, стали его умение творчески мыслить (возможно, результат обучения его на факультете журналистики Орегонского университета), а также аналитический склад ума, способность точно анализировать текущую обстановку на рынке спортивной продукции и прогнозировать перспективные направления производства.

Дата добавления: 2015-07-11