Предварительная оценка коммерческой привлекательности инвестиционного проекта

Коммерческая привлекательность, т.е. ценность проекта проверяется в 2 этапа:

1) предварительная экспертиза

2) основная экспертиза проекта

Цель предварительной экспертизы – провести формальный и неформальный анализ окружения проекта, выявить все угрозы и проблемы, которые ожидают проект в будущем. Для этого формируются группы экспертов, которые проводят тестирование проблем, связанные с реализацией проекта. В результате тестирования машина рассчитывает рейтинг проекта, она же вычерчивает профиль проекта. Профиль показывает крайние оценки проекта от «неуд» до «отл». Даже при высокой средней оценке (рейтинге), проект может быть отвергнут, если, например, у него низкая патентная частота. Обычно экспертам предлагаются вопросы, сгруппированные по нескольким разделам, например:

I ОБЩИЕ КРИТЕРИИ

1) совместим ли проект с долгосрочными целями предприятия?

2) согласуется ли проект с представлениями потребителей о данном предприятии?

3) соответствует ли проект отношению руководителя предприятия к риску?

I I КРИТЕРИИ РЫНОЧНОЙ КОНЪЮНКТУРЫ

1) можно ли оценить вероятность коммерческого успеха проекта?

2) можно ли оценить емкость рынка новой продукции?

3) каков жизненный цикл проекта? (как долго продукция продержится на рынке?)

I I I НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА

1) патентная частота проекта

2) вероятность технического успеха

3) стоимость НИОКР и время научных исследований

IV ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА

1) общая величина инвестиций

2) инвестиции в производство и в маркетинг

3) оценка ликвидности и платежеспособности проекта

V ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ КРИТЕРИИ ИЛИ ПОКАЗАТЕЛИ

1) наличие производственного персонала по численности и квалификации

2) наличие базовых технологических процессов

3) потребность в дополнительных производственных мощностях

VI ПРОЧИЕ ПОКАЗАТЕЛИ

1) возможные вредные воздействия продуктов и процессов на окружающую среду

2) анализ общественного мнения

3) изменения в законодательстве и их влияние на проект в будущем

По результатам экспертизы программа вычерчивает профиль проекта.

Показатель	xi
«отл»	«хор»	«уд»	«неуд»
1. Совместим ли проект со стратегией предприятия
2. Вероятность коммерческого успеха
3. Патентная частота
4. Величина инвестиций в проект

Рейтинг проекта:

RP = ∑ _ix_i · L_i

x_i – количество баллов, присвоенных экспертом по данному показателю;

L_i – значимость показателя в долях единицы, иначе, вес показателя.

К основной экспертизе допускаются только те проекты, которые имеют самый высокий рейтинг и отсутствие оценки «неуд» в профиле проекта.

Дата добавления: 2015-07-11