Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Штатное расписание

Читайте также:
  1. Ижевск - Казань: расписание поездов и электричек
  2. Казань - Ижевск: расписание поездов и электричек
  3. ПРИКАЗ о внесении изменений в штатное расписание
  4. Расписание движения пассажирских поездов
  5. РАСПИСАНИЕ ЗАНЯТИЙ
  6. РАСПИСАНИЕ НА НОЯБРЬ 2013 г.
  7. РАСПИСАНИЕ УЧЕБНЫХ ЗАНЯТИЙ 2 семестр 2014-2015 учебного года

Одним из документов, необходимых для решения кадровых вопросов на предприятии, является штатное расписание. Штатное расписание — это документ, устанавливающий для данного предприятия, учреждения, организации структуру, штаты и должностные оклады работников.

Для чего нужно штатное расписание?

В соответствии с Указаниями по применению и заполнению форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты, утвержденными постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 г. № 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты» (далее – Постановление № 1), штатное расписание применяется для оформления структуры, штатного состава и штатной численности организации в соответствии с ее Уставом. Оно содержит перечень структурных подразделений, наименование должностей, специальностей, профессий с указанием квалификации, сведения о количестве штатных единиц.

Для работодателя штатное расписание является весьма удобным «инструментом», выполняющим сразу несколько функций. В частности, оно:

· позволяет четко проследить организационную структуру компании (ее структурные подразделения);

· закрепляет штатную численность структурных подразделений ­и количество штатных единиц по каждой должности (профессии);

· позволяет проследить систему оплаты труда работников ­структурных подразделений;

· устанавливает и закрепляет размеры надбавок;

· облегчает отслеживание вакансий и осуществление подбора ­персонала на данные вакансии.

На основании штатного расписания, Правил внутреннего трудового распорядка, а также должностных (рабочих) инструкций руководитель предприятия принимает решения по кадровым вопросам, в частности относительно приема граждан на работу, перевода работников на другую работу, установления должностного оклада, тарифной ставки (оклада) конкретного работника в соответствии с его должностью (квалификацией).

Кадровая служба, в свою очередь, руководствуясь штатным расписанием, осуществляет набор персонала, оформляет необходимые кадровые документы, в том числе о приеме на работу, переводе на другую работу, установлении надбавок (доплат), анализирует качественный состав работников и вносит предложения по поводу его улучшения, в установленном порядке подготавливает информационно-справочную документацию, соответствующую статистическую отчетность.

Пример:


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 96 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Самара 2013г. | Принципы управления на малых структурных подразделениях | Формирование организационной структуры управления предприятием | Роль коллектива в эффективном функционировании подразделения | Роль директора в подборе и выучке персонала | Методы расчета эффективности производства на малых структурных подразделениях | Понятие мотивации | Соотношение различных теорий мотивации | Современные концепции мотивации | Взаимосвязь мотивации и стимулирования труда персонала. Подходы к формированию заработной платы |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Виды структурных подразделений.| Должностные инструкции

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)