Введение. Инновационный менеджмент

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Под редакцией профессора, д.э.н. Л.Н. Оголевой

УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ

Рекомендовано

Министерством образования

Российской Федерации в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим

и управленческим специальностям к

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ЗАКОНОМЕРНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

1.1. Сущность инновационного менеджмента

1.2. Инновационная деятельность как объект управления

Глава 2. METOРОЛОГИЯ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

2.1. Научные подходы к инновационному менеджменту

2.2. Системный подход в инновационном менеджменте

2.3. Сущность жизнециклический концепции новшеств

Глава 3. ФУНКЦИИ И МЕТОДЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

3.1. Особенности функций и методов инновационного менеджмента

3.2. Функции инновационного менеджмента

3.3. Принятие решений в инновационном менеджменте

Глава 4. ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

4.1. Понятие организации инноваций

4.2. Организационные формы инновационного развития

4.3. Новые организационные формы инновационной деятельности

Глава 5. ЭТАПЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

5.1. Особенности управления инновационной деятельностью

5.2. Роль функционального управления в инновационной деятельности

5.3. Стратегический этап инновационного управления

5.4. Оперативный этап инновационного управления

Глава 6. УПРАВЛЕНИЕ РАЗРАБОТКОЙ, ВНЕДРЕНИЕМ И СОЗДАНИЕМ НОВШЕСТВ

6.1. Управление НИОКР

6.2. Управление созданием и внедрением нововведений

Глава 7. МАРКЕТИНГ ИННОВАЦИЙ

7.1. Виды инновационного маркетинга

7.2. Стратегический инновационный маркетинг

7.3. Оперативный инновационный маркетинг

Глава 8. ИННОВАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

8.1. Особенности управления персоналом в инновационных организациях

8.2. Новые технологии социального управления

Глава 9. ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ

9.1. Виды конкурентных преимуществ

9.2. Формирование конкурентных преимуществ

9.3. Управление технико-организационным уровнем производства в инновационной деятельности

Глава 10. ФИНАНСИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

10.1. Источники и формы финансирования инноваций

10.2. Методы финансирования инновационной деятельности за рубежом

10.3. Проектное финансирование инновационной деятельности

Глава 11. ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ

11.1. Инновационный проект — новая форма организации инноваций

11.2. Проектное управление инновационной деятельностью

11.3. Принципы анализа инновационного проекта

11.4. Методы оценки эффективности проекта

ЛИТЕРАТУРА

ВВЕДЕНИЕ

В основе качественных сдвигов, происходящих в современной экономике, лежит инновационная направленность стратегии и тактики развития производства. Инновационная активность экономики приобрела характер центрального социально-экономического процесса в индустриально развитых странах. Изменения факторов производства выражаются в возрастании их информационной, интеллектуальной и инновационной составляющих. Эти тенденции тесно связаны с трансформацией форм и методов организации субъектов хозяйственной деятельности и управления ими.

Современной организации принадлежит ведущая роль в обеспечении научно-технического прогресса, обновлении продукции и технологии. Именно промышленная фирма в первую очередь обеспечивает необходимую концентрацию финансовых, материальных, научно-технических и человеческих ресурсов. Крупные организации, промышленные фирмы обладают способностью осуществлять долгосрочную стратегию инновационного развития, ориентированную на разнообразные потребности рынка, но не поддающуюся дестабилизирующему влиянию краткосрочных рыночных колебаний.

Необходимость инновационного развития производства предъявляет новые требования к содержанию, организации, формам и методам управленческой деятельности. Она диктует появление особого типа менеджмента, направленного на управление процессами обновления всех элементов производственных систем.

Теория и практика инновационного менеджмента в короткое время заняли прочное место в управленческой деятельности. Структура данного учебного пособия отражает различные аспекты инновационного менеджмента: его сущность, теоретические концепции, функции и методологию.

Значительное место в нем уделяется стратегическому и функциональному аспектам инновационного менеджмента. Здесь подробно рассматриваются организационные формы инновационной деятельности и проблемы организационного проектирования инновационных предприятий, большое внимание уделено конкретным мероприятиям по управлению научными разработками, технико-технологическими факторами обновления производства, маркетинговыми исследованиями и продвижением инноваций на рынок.

В пособии освещаются новые методы управления персоналом, основанные на социально-психологических и структурно-функциональных подходах.

Организация и финансирование инновационных проектов, управление их формированием, подготовкой и экспертизой занимают центральное место в процессе выбора наилучшего варианта инновационного решения. Анализ эффективности инноваций и финансово-экономическая оценка инновационных проектов построены на альтернативной основе, т.е. с учетом вероятностного профиля проекта и оценки рисков.

В основу методики анализа проектов положена концепция ЮНИДО, являющаяся общепринятым в мире стандартом. В пособии приведены конкретные примеры расчетов оценки эффективности инновационных проектов.

Цель учебного пособия — ознакомить студентов и специалистов с широким спектром закономерностей и практических навыков в организации инновационной деятельности и управлении ею.

Дата добавления: 2015-07-11