Читайте также:
|
КОМПЛЕКСНАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА
Выпуску новой продукции предшествует большой комплекс работ, получивший название подготовки производства. Включает в себя следующие этапы:
- маркетинговая научно-исследовательская подготовка;
- техническая подготовка (конструкторская и технологическая);
- организационная подготовка;
- экономическая подготовка.
Структурная схема основных элементов (этапов, стадий) системы создания и освоения новой продукции представлена на рис.1.
Главная цель системы комплексной подготовки производства к выпуску новой продукции заключается в обеспечении полной готовности предприятия к выпуску продукции установленного качества и количества с минимально возможными издержками.
Основные задачи комплексной подготовки производства к выпуску новой продукции:
- создание конструкций, изделий с высокими технико-экономическим показателями;
- внедрение прогрессивной технологии и передовых методов организации производства;
- создание условий для рентабельной и ритмичной работы предприятия в процессе освоения серийного выпуска нового изделия;
- максимальное сокращение затрат, длительности цикла подготовки и освоения новых изделий.
2. Маркетинговая научно-исследовательская подготовка.
Любой продукт имеет свой ЖЦ, включающий в себя следующие стадии:
1. Создание продукта (разработка изделия и технологических процессов его производства);
2. Стадия освоения (освоение производства товара, продвижение его на рынке, организация системы сбыта);
3. Стадия зрелости (рост объемов выпуска и продаж продукции; замедление, а потом стабилизация его реализации);
4. Стадия упадка (уменьшение продаж и (или) прибыльности продукта, вследствие исчерпания резервов усовершенствования применяемых технологий или качества продукции).
Основные характеристики ЖЦ продукции
| Стадии | Действия, выполняемые на каждой стадии ЖЦП |
| 1. Исследование и проектирование продукции | - проведение маркетинга и НИОКР; - разработка проекта; - осуществление конструкторских работ; - патентные исследования |
| 2.Производство продукции | - запуск в производство; - постоянное производство; - снятие с производства. |
| 3. Движения и реализации продукции | - сохранность продукции; - транспортировка; - сбыт |
| 4. эксплуатация (потребление) | - использование по назначению; - модернизация во время эксплуатации; - техническое обслуживание; - ремонт |
| 5. Снятие с эксплуатации (утилизация) | - полное использование; - утилизация |
На первой стадии ЖЦП, стадии стратегического маркетинга, исследуется рынок, разрабатываются нормативы конкурентоспособности продукции; формируются разделы стратегического плана предприятия.
В 1987г. международная торгово-промышленная палата утвердила серию стандартов, в соответствии с которыми каждый производитель продукции долджен соблюдать определенный порядок при ее изготовлении, начиная с маркетинга и заканчивая утилизацией товара после его использования. В мировой практике этот порядок получил название «Петля качества»
 | |||
 | |||
Рис. 2. Петля качества.
Для новой продукции разработчику необходимо решить комплекс вопросов:
После того как провели маркетинговое исследование результаты его передается на стадию НИОКР.
НИОКР – комплекс работ по поиску или разработке технологических и организационно-экономических способов и методов практического достижения нормативов конкурентоспособности (качества, ресурсоемкости объекта) установленных на стадии маркетинговых исследований.
Результатом теоретических исследований являются идеи, концепции и открытия.
Открытие – это выявление ранее неизвестных объективно существующих закономерностей, свойств и явлений материального мира, вносящих коренные изменения в уровень познания.
На основе предложений научных исследований в технической и технологической областях появляются изобретения.
Изобретение – это новое и существенно отличающееся техническое или технологическое решение задачи в любой области народного хозяйства, дающее положительный эффект. Оно должно принципиально отличаться от известных решений аналогичной технической, технологической задачи не только в отечественной практике, но и в мировой.
Мощным рычагом в системе организации производства, повышения качества и эффективности работы, особенно в период подготовки производства к выпуску новой продукции, являются рационализаторские предложения. Это новое и полезное для того или иного предприятия техническое решение, предусматривающее изменение конструкции изделия, технологии и организации производства, применяемых материалов, снижение затрат в период эксплуатации товара потребителем и т.п.
Основным инструментом достижения цели НИОКР является внедрение результатов НТП.
Основными направлениями ускорения и повышения эффективности НИОКР является:
- оптимизация уровня межвидовой и внутривидовой унификации продукции, технологических процессов, элементов производства;
- повышение научно-технического потенциала НИОКР;
- применение современных форм организации НИОКР;
- анализ и соблюдение принципов организованности управляемых производственных процессов;
- применение научных подходов менеджмента и др.
Дата добавления: 2015-11-26; просмотров: 60 | Нарушение авторских прав