Читайте также:
|
| № п/п | Суть фактора |
| Факторы надсистемы, оказывающие влияние на кадровую политику федерального органа власти | |
| Законодательные правовые акты, нормативные и руководящие документы | |
| Установки и требования руководителя региона (губернатор, глава администрации) | |
| Возможности финансирования деятельности подведомственных органов | |
| Востребованность выполнения задач | |
| Динамизм постановки и объемы новых задач | |
| Организационная структура и формы работы | |
| «Интеллектуальный вампиризм» | |
| Протекционизм | |
| Отсутствие социальных иммунитетов от преступности, взяточничества и коррупции | |
| Социальные патологии (пьянство, алкоголизм, наркомания) | |
| Укомплектованность квалифицированными специалистами | |
| Мотивация сотрудников |
Продолжение табл. 1
| Факторы активной среды, оказывающие влияние на кадровую политику федерального органа власти | |
| Практический опыт и результаты деятельности | |
| Взаимное информирование | |
| Протекционизм | |
| Отсутствие социальных иммунитетов (преступность, взяточничество и коррупция) | |
| Факторы активной среды, оказывающие влияние на кадровую политику федерального органа власти | |
| Экологическая среда | |
| Характер и динамизм изменения оперативной, криминогенной и военно-политической обстановки | |
| Территориальное расположение в регионе и государстве | |
| Структурный состав человеческих ресурсов в месте расположения | |
| Демографические и структурные сдвиги в сфере занятости | |
| Факторы, оказывающие влияние на кадровую политику федерального органа власти подведомственными системами | |
| Состояние дел, результативность решения возложенных задач | |
| Текучесть кадров | |
| Профессиональная подготовленность сотрудников | |
| Качественный и возрастной состав человеческих ресурсов | |
| Социальные патологии (пьянство, алкоголизм, наркомания) |
Продолжение табл. 1
| № п/п | Суть фактора |
| Укомплектованность | |
| Мотивация сотрудников | |
| Организационно-штатная структура | |
| Формы работы | |
| Внутренние факторы, оказывающие влияние на кадровую политику федерального органа власти | |
| Юридический статус | |
| Цели и задачи | |
| Организационно-штатная структура | |
| Наличие и число вакансий (укомплектованность) | |
| Процент сотрудников предпенсионного возраста | |
| Функциональная структура управления видами деятельности | |
| Природа и сложность решаемых задач | |
| Нормативно-методическое обеспечение | |
| Система отчетности и контроля | |
| Показатели качественного состава человеческих ресурсов | |
| И | Повышение квалификации и переподготовка сотрудников |
| Стиль и методы работы должностных лиц (первого лица, руководителей структурных подразделений и кадрового аппарата) | |
| Полнота и достоверность исходных данных |
Продолжение табл.
| № п/п | Суть фактора |
| Средства автоматизации контроля, статистической обработки, визуализации, моделирования и др. | |
| Удельный вес заработной платы в населенном пункте | |
| Господствующая культура | |
| Морально-психологический климат в коллективе | |
| Протекционизм | |
| «Интеллектуальный вампиризм» | |
| Социальные патологии (пьянство, алкоголизм, наркомания) | |
| Отсутствие социальных иммунитетов (преступность, взяточничество, коррупция) | |
| Мотивация сотрудников | |
| Воспроизводство «человеческих ресурсов» в организации, закрепление и развитие ключевых кадров |
Перечисленные в таблице 1 факторы отранжированы и использованы при построении модели претендента на вышестоящую должность. Представляется необходимым, определив множество факторов, оказывающих влияние на кадровую политику федеральных органов власти в регионе, проанализировать имеющие научные знания и эмпирические данные в сфере формирования и реализации кадровой политики.
Дата добавления: 2015-12-07; просмотров: 105 | Нарушение авторских прав