Источники финансирования ТПП производства.

Пути сокращения длительности цикла "исследование-производство".

1. Долгосрочное комплексное планирование научно-технического прогресса;

2. Разработка системы экономического стимулирования внедрения инноваций;

3. Создание гибких структур управления;

4. Планирование эксперимента;

5. Максимальное заимствование типовых проектов, унификация проектов;

6. Автоматизация проектирования;

7. Использование сетевых методов планирования.

Задание 6.

Перечислить известные вам программные продукты, системы, среды моделирования и программирования, использование которых позволяет сокращать время цикла «идея - внедрение», «исследование - производство».

Раздел 7. Сетевое планирование и управление

Графическое представление планирования: линейные графики (Ганта)

Графики Ганта

Работы

Продолжительность работ (недели)

ТЗ

1

ТП

РП

4

Оснастка

Преимущества: наглядность

Недостатки: жесткость графика (Невозможность автоматического пересчета графика при появлении сдвигов по времени)

Область применения сетевых графиков.

· Строительство и проектирование сложных инженерных объектов, ремонтных работ.

· Этапы технической подготовки производства.

В 50-х годах при создании ракет Polaris в Америке стали использоваться сетевые методы планирования (на основе теории графов и теории вероятностей). Аббревиатура:

СПУ - сетевое планирование управления;

МКП - метод критического пути;

ПЕРТ – методика обзора и оценки программного обеспечения.

Ниже приведен сетевой график с временным расчетом параметров.

Обратите внимание, что резервы времени на событиях критического пути (наиболее интенсивном графике работ) отсутствуют. На всех остальных событиях возможны сдвиги во времени по реализации событий в пределах резерва времени.

Дата добавления: 2015-12-07