Читайте также:
|
Г) долгосрочное.
4 Функциональный рук-ль - это тот кто:
а) имеет отдельный кабинет и секретаря;
б) осуществляет управление пр-вом;
в) управляет определенной сферой деятельности в организации;
г) имеет право отдавать приказы в рамках всей организации.
5 Если орг-ция действовала успешно в условиях стабильности окружающей среды, то, как она должна действовать в условиях изменяющейся окружающей среды?
а) ужесточить имеющиеся процедуры контроля над персоналом;
б) воспользоваться услугами сторонних консультантов;
в) адаптироваться к изменениям как можно быстрее;
г) продолжать функционировать без изменений, как и раньше.
6 Численность линейных руководителей, какого уровня управления, наибольшая?
а) высшего; б) среднего в) нижнего
7 Управленческие раб-ки, какого уровня управ-я, тратят больше всего времени на изучение деловой окружающей среды?
а) высшего; б) среднего; в) нижнего.
8 Рук-ли, какого уровня управ-я, отвечают за выполнение произв-ных заданий?
а) высшего; б) среднего; в) нижнего.
9 Для рук-лей, какого уровня управ-я, в большей степени необх технич навыки?
а) высшего; б) среднего; в) нижнего.
10 Выберите из приведенного ниже списка хар-ки, кот должны обязательно присут-ть в формулировке миссии орг-ции:
а) отраслевая принадлежность;
б) назначение;
в) получение прибыли;
г) ассортимент продукции;
д) политика по отношению к персоналу;
Е) роль для общества.
11 Выберите отличительные признаки характерные для управленческой команды:
а) оптимальный состав по распределению ролей: генераторы – критики-организаторы;
б) каждый член команды стремится к лидерству;
в) в команде важны вертикальные связи и формальные правила;
г) все члены команды – единомышленники;
д) оценка деят-ти команды происходит по индивидуальному вкладу её участников.
12 "Ал-дру Иванову подчиняется 15 рабочих" Подберите к дан высказыванию ключевой термин, кот наиб точно его хар-ет:
а) руководитель высшего уровня;
б) руководитель среднего уровня;
в) руководитель нижнего уровня;
г) функциональный руководитель.
13 "Мой брат - заведующий финансовым отделом компании" Подберите к данному высказыванию ключевой термин, который наиболее точно его характеризует:
а) руководитель высшего уровня;
б) руководитель среднего уровня;
в) руководитель нижнего уровня;
г) функциональный руководитель.
14 "Виктор Медведко контролирует все основные функции завода" Подберите к данному высказыванию ключевой термин, кот наиболее точно его характеризует:
а) руководитель высшего уровня;
б) руководитель среднего уровня;
в) руководитель нижнего уровня;
г) функциональный руководитель.
15 "Петр Николаевич контролирует работу шести мастеров" Подберите ключевой термин, кот наиболее точно его хар-ет:
а) руководитель высшего уровня;
б) руководитель среднего уровня;
в) руководитель нижнего уровня;
г) функциональный руководитель.
16 В чем заключается принцип Парето:
а) руководители, ориентирующиеся на глобальную стратегию, должны учитывать различия между людьми в восприятии ими отношений власти;
б) неудовлетворенные потр-ти побуждают людей к активным действиям, а удовлетворенные перестают мотивировать;
в) внутри каждой группы или множества отдельные малые части обнаруживают намного большую значимость, чем это соответствует их относительному удельному весу в этой группе;
г) на мотивацию человека влияет справедливость оценки его успехов как в сравнении с предыдущими периодами, так и в сравнении с другими людьми.
17 Что яв-ся основной проблемой экспертн подхода к измер-ю величины риска?
а) использ-е ретроспективных данных;
б) недост гибкость соотв-щих процедур;
в) субъективный характер оценок;
г) отсутствие методик проведения таких процедур.
18 Хар-ки бюрократического типа упр-я?
а) жесткое закрепление обязтей и прав;
б) ориентация на проблемы;
в) оценка по выполнению закрепленных функций; г)изменение лидеров;
д) оценка по инициативности;
Дата добавления: 2015-12-07; просмотров: 108 | Нарушение авторских прав