Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Г) функциональный руководитель.

Читайте также:
  1. Анатомический функциональный
  2. Анкета оценки здоровья (HAQ). Функциональный индекс (FDI)
  3. Семинар 6. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ СИНТАКСИС
  4. Структурно-функциональный анализ
  5. Функциональный анализ
  6. Функциональный износ и его причины; устранимый и неустранимый функциональный износ, признаки устранимого и неустранимого функционального износа.

Г) долгосрочное.

 

4 Функциональный рук-ль - это тот кто:

а) имеет отдельный кабинет и секретаря;

б) осуществляет управление пр-вом;

в) управляет определенной сферой деятельности в организации;

г) имеет право отдавать приказы в рамках всей организации.

 

5 Если орг-ция действовала успешно в условиях стабильности окружающей среды, то, как она должна действовать в условиях изменяющейся окружающей среды?

а) ужесточить имеющиеся процедуры контроля над персоналом;

б) воспользоваться услугами сторонних консультантов;

в) адаптироваться к изменениям как можно быстрее;

г) продолжать функционировать без изменений, как и раньше.

 

6 Численность линейных руководителей, какого уровня управления, наибольшая?

а) высшего; б) среднего в) нижнего

 

7 Управленческие раб-ки, какого уровня управ-я, тратят больше всего времени на изучение деловой окружающей среды?

а) высшего; б) среднего; в) нижнего.

 

8 Рук-ли, какого уровня управ-я, отвечают за выполнение произв-ных заданий?

а) высшего; б) среднего; в) нижнего.

 

9 Для рук-лей, какого уровня управ-я, в большей степени необх технич навыки?

а) высшего; б) среднего; в) нижнего.

 

10 Выберите из приведенного ниже списка хар-ки, кот должны обязательно присут-ть в формулировке миссии орг-ции:

а) отраслевая принадлежность;

б) назначение;

в) получение прибыли;

г) ассортимент продукции;

д) политика по отношению к персоналу;

Е) роль для общества.

 

11 Выберите отличительные признаки характерные для управленческой команды:

а) оптимальный состав по распределению ролей: генераторы – критики-организаторы;

б) каждый член команды стремится к лидерству;

в) в команде важны вертикальные связи и формальные правила;

г) все члены команды – единомышленники;

д) оценка деят-ти команды происходит по индивидуальному вкладу её участников.

 

12 "Ал-дру Иванову подчиняется 15 рабочих" Подберите к дан высказыванию ключевой термин, кот наиб точно его хар-ет:

а) руководитель высшего уровня;

б) руководитель среднего уровня;

в) руководитель нижнего уровня;

г) функциональный руководитель.

 

13 "Мой брат - заведующий финансовым отделом компании" Подберите к данному высказыванию ключевой термин, который наиболее точно его характеризует:

а) руководитель высшего уровня;

б) руководитель среднего уровня;

в) руководитель нижнего уровня;

г) функциональный руководитель.

 

14 "Виктор Медведко контролирует все основные функции завода" Подберите к данному высказыванию ключевой термин, кот наиболее точно его характеризует:

а) руководитель высшего уровня;

б) руководитель среднего уровня;

в) руководитель нижнего уровня;

г) функциональный руководитель.

 

15 "Петр Николаевич контролирует работу шести мастеров" Подберите ключевой термин, кот наиболее точно его хар-ет:

а) руководитель высшего уровня;

б) руководитель среднего уровня;

в) руководитель нижнего уровня;

г) функциональный руководитель.

 

16 В чем заключается принцип Парето:

а) руководители, ориентирующиеся на глобальную стратегию, должны учитывать различия между людьми в восприятии ими отношений власти;

б) неудовлетворенные потр-ти побуждают людей к активным действиям, а удовлетворенные перестают мотивировать;

в) внутри каждой группы или множества отдельные малые части обнаруживают намного большую значимость, чем это соответствует их относительному удельному весу в этой группе;

г) на мотивацию человека влияет справедливость оценки его успехов как в сравнении с предыдущими периодами, так и в сравнении с другими людьми.

 

17 Что яв-ся основной проблемой экспертн подхода к измер-ю величины риска?

а) использ-е ретроспективных данных;

б) недост гибкость соотв-щих процедур;

в) субъективный характер оценок;

г) отсутствие методик проведения таких процедур.

 

18 Хар-ки бюрократического типа упр-я?

а) жесткое закрепление обязтей и прав;

б) ориентация на проблемы;

в) оценка по выполнению закрепленных функций; г)изменение лидеров;

д) оценка по инициативности;


Дата добавления: 2015-12-07; просмотров: 108 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)