Читайте также:
|
В соответствии с методическими рекомендациями Росстроя России (МДС 81-35.2004) техническое переоснащение предприятий может производиться путем строительства новых объектов, а также с помощью различных форм их переустройства (расширения, реконструкции и т.д.).
При новом строительстве производится возведение комплекса объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения вновь создаваемых предприятий, зданий и сооружений. Сюда также входит строительство филиалов и отдельных производств предприятия, которые после ввода в эксплуатацию будут находиться на самостоятельном балансе. Новое строительство, как правило, осуществляется на свободных территориях в целях создания новых производственных мощностей.
При расширении действующих предприятий производится строительство дополнительных производств на ранее созданном предприятии, а также возведение новых и расширение существующих отдельных цехов и объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения на территории действующих предприятий или примыкающих к ним площадках. Сюда также входит строительство филиалов и отдельных производств предприятия, которые после ввода в эксплуатацию не будут находиться на самостоятельном балансе.
При реконструкции действующих предприятий, например, производится строительство новых и расширение существующих цехов и объектов подсобного и обслуживающего назначения, как правило, без расширения имеющихся зданий и сооружений основного назначения. Это производится в целях увеличения производственных мощностей, улучшения качества и изменения номенклатуры продукции.
Техническое перевооружение действующих предприятий рассматривается как комплекс мероприятий по повышению технико-экономического уровня отдельных производств, цехов и участков на основе внедрения передовой технологии и новой техники, механизации и автоматизации производства, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным.
К поддержанию мощностей действующих предприятий относятся мероприятия, связанные с постоянным возобновлением выбывающих в процессе производственной деятельности основных фондов. В основном это относится к добывающим отраслям и производствам.
К капитальному ремонту зданий и сооружений относятся работы по восстановлению или замене отдельных частей зданий действующих предприятий в связи с их физическим износом и разрушением на более долговечные и экономичные.
Предупредительный (текущий) ремонт зданий и сооружений заключается в систематически и своевременно проводимых работах по предупреждению износа конструкций, отделки, инженерного оборудования, а также работах по устранению мелких повреждений и неисправностей.
В зависимости от характера решаемых задач выделяют следующие цели реконструкции:
1) снижение себестоимости продукции без увеличения объема производства;
2) улучшение качества выпускаемой продукции;
3) наращивание производственной мощности предприятия;
4) сокращение материалоемкости продукции;
5) изменение производственного профиля (специализации) предприятия, т.е. переход на выпуск новой продукции;
6) решение социальных задач и охрана окружающей среды.
Как правило, реконструкция предприятия преследует сразу несколько целей.
Для сокращения продолжительности реконструкции и уменьшения экономических потерь применяются следующие организационно-технические решения:
1) частичная остановка производственного оборудования минимальными по размеру участками;
2) создание запасов полуфабрикатов, которые выпускаются на реконструируемых участках, с целью их использования смежными звеньями производства в остановочный период;
3) организация временных производственных участков, «в обход» остановленных на реконструкцию;
4) повышение сменности работы оборудования на смежных участках, выпускающих однородную продукцию;
5) кооперированные поставки изделий с родственных предприятий.
При реконструкции заводов санитарно-технических и вентиляционных заготовок используют следующие методы организации работ:
1. Параллельный метод, который предполагает одновременное проведение реконструкции на всех участках и цехах предприятия. При этом необходимо создание запасов продукции на весь период реконструкции по всем участкам и цехам.
2. Метод прямой последовательности предусматривает проведение реконструктивных работ на отдельных участках; при этом направление реконструкции совпадает с направлением технологического процесса по изготовлению продукции.
3. Метод обратной последовательности предполагает проведение реконструкции в направлении, обратном направлению технологического процесса.
4. Челночный метод организации работ по реконструкции предусматривает использование резервных производственных площадей. На эти площади временно переносится технологическое оборудование с реконструируемых участков.
1-4 – технологические участки;
5 – резервные произв. площади
5. Кольцевой метод организации работ по реконструкции предусматривает последовательную передислокацию технологических участков (1-4) на заранее отреконструированные для них производственные площади (6). При этом методе происходит полная перекомпоновка производственных корпусов.
Наилучшими являются кольцевой метод, а также метод обратной последовательности, т.к. они обеспечивают максимальное совмещение строительного и промышленного производства.
Дата добавления: 2015-12-07; просмотров: 230 | Нарушение авторских прав