|
Читайте также: |
2.1.Осуществление работ по экономическому планированию, ценообразованию, нормированию и организации труда, по организации управления производством, формам и системам оплаты труда, заработной платы, материальному и моральному стимулированию работников предприятия, направленных на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей результативности и деятельности предприятия.
2.2.Организация и осуществление работ по комплексному экономическому анализу деятельности предприятия и участие в разработке мероприятий по эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства.
2.3.Проведение исследований по вопросам экономики предприятия, организации и совершенствования хозяйственного расчета.
2.4.Разработка и формирование отпускных цен на производимую продукцию, подготовка и представление на утверждение учетных отпускных цен.
2.5.Организация труда и заработной платы, результативности использования трудовых ресурсов и правильного расходования фонда оплаты труда.
2.6.Осуществление систематического контроля завыполнением предприятием и подразделениями предприятия доведенных плановых заданий и технико-экономических показателей.
2.7.Организация работы по обеспечению статистического учета по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия.
2.8.Осуществление методического руководства по организации экономических работ в подразделениях предприятия, координирование деятельности подразделений в решении вопросов организации труда и управления производством.
Функции.
1.Организация и общее руководство разработкой проектов перспективных и текущих планов предприятия в соответствии с прямыми заказами потребителей продукции:
- участие в разработке стратегии предприятия;
- подготовка предложений для утверждения руководством предприятия о порядке, сроках и участниках разработки проектов планов;
- распределение производственной программы между производственными участками;
- рассмотрение обоснований и расчетов проектов планов производственных участков;
- обеспечение согласованности и взаимной увязки планов производственных участков и служб предприятия;
- разработка Производственного календаря и графика отпусков структурных подразделений;
- составление планов предприятия в целом.
2.Планирование производственно-хозяйственной деятельности производственных участков и служб на основе утвержденного плана предприятия:
- доведение годовых и квартальных планов производственным участкам и службам по установленному перечню показателей;
- рассмотрение планов производственных участков, их проверка, внесение необходимых коррективов.
3.Внесение соответствующих корректировок в планы предприятия и отдельных подразделений в случае изменения производственно-хозяйственной ситуации.
Дата добавления: 2015-11-26; просмотров: 44 | Нарушение авторских прав